Matematica Financeira

Valores Definidos:

• Foco nas Pessoas

• Confiança

• Atitude Positiva

• Melhoria Contínua

• Orientação para Resultados

Buscamos aprofundar o assunto e encontrar o significado desses valores para a empresa e o tipo de comportamento para torná-lo realidade dentro do ambiente de trabalho.

 O resultado foi o seguinte:

Foco nas Pessoas: gerar satisfação para todas as pessoas que se envolvem na organização através de uma equipe valorizada, competente e realizada.

• Considerar o impacto das decisões e ações.

• Buscar o auto desenvolvimento, valorizar e apoiar o desenvolvimento das pessoas.

• Reconhecer o trabalho.

Confiança: construir relações íntegras, transparentes e verdadeiras.

• Tratar positivamente as críticas e buscar soluções.

• Comunicar-se de forma aberta e honesta.

• Esclarecer expectativas mútuas e cumprir compromissos assumidos.

Atitude Positiva: antecipar e enfrentar as dificuldades e desafios.

• Enfrentar os desafios e adversidades.

• Interage e colabora com os outros para gerar os resultados desejados.

• Ser pró ativo, reconhecendo oportunidades e ricos de forma antecipada e agindo rapidamente.

Melhoria Contínua: buscar constantemente o desenvolvimento através de soluções simples e inovadoras que gerem qualidades, rentabilidade e produtividade. Através de um processo que busca um caminho a ser seguido, passando por etapas em desenvolvimento e formas de planejamento.

• Ter iniciativa de buscar soluções criativas que desafiam e melhoram o padrão.

• Participar ativamente das mudanças.

• Aprender sempre, inclusive com os erros.

Orientação para Resultados: Buscar o sucesso do negócio garantindo a sua sustentabilidade.

• Seleção do modelo fluxograma para modelação das principais processos da empresa.

• Descrição das principais dificuldades encontradas no aplicar os conhecimentos aprendidos em uma situação real.

- Foco no convívio empresarial

Um ponto a se comentar seria a questão do comprometimento. Falar de comprometimento na teoria parece-nos muito interessante, porém se este não se exteriorizar no dia a dia da empresa de nada adianta. Todos aqueles que compõem a empresa são importantes para seu crescimento e precisam se conscientizar tornando o comprometimento real. Precisamos observar que este comprometimento pode depender muito das vezes de uma maior motivação e reconhecimento. A empresa precisa de fato colocar isto em prática, o que poucas vezes ocorre.

Foi levantado também certo desequilíbrio no tratamento interno da empresa. Independente de posições é necessário que os empregados tenham tratamento igualitário por parte dos empregadores, para que não gere descontentamento e por fim descomprometi mento.

Aprender a construir líderes, demonstrando que a liderança somente conquista seu espaço se for seguida e não aplaudida. Descobrir também qualidades incríveis de alguns colaboradores que atuam em áreas diferentes de suas principais qualidades e, ao serem transferidos, não somente experimentam algo novo como também trazem para a organização transformações relevantes. Atitudes que trariam um ambiente de comunidade, onde cada um se preocupa com cada um, onde existe gente trabalhando com gente, criando uma organização de gente, oferecendo um produto para gente. Num lugar onde o compromisso traz benefícios aos envolvidos sempre existe lucro. As pessoas envolvidas numa organização somente avaliam o valor dessa organização se souberem o quanto esta se preocupa com elas.

Uma Empresa se torna Socialmente Humanizada e Lucrativa quando seu compromisso de existência transcende os números. Quando tem suas metas voltadas para uma expansão em grupo, fazendo diferença no espaço que ocupa dentro e fora do mercado, com produtos e atitudes que acrescentem ao mundo mais dignidade de existência e sobrevivência, que tragam benefícios aos envolvidos no campo material, espiritual e humano. Valorizando suas derrotas para transformá-las em vitórias e seguir em frente, tendo certeza de que sempre existirá algo para mudar, e que essa mudança nunca será feita sem o mérito do aprendizado, do crescimento e da justiça. Existe sempre uma saída, nós é que desistimos antes de encontrá-la. Não vivemos num labirinto, mas num universo que ainda precisa ser mapeado.

Mapear uma organização significa identificar seus locais áridos, seus locais tortuosos, sua planície, sua fonte de água, suas florestas, suas zonas produtivas, suas zonas improdutivas e somente então enviar para lá o habitante adequado para desenvolver as características encontradas no terreno.

Nos dias de hoje não basta uma organização querer vencer; pois querer não é vencer; fazer é vencer; e muito mais do que querer vencer é necessário preparar-se para vencer; e uma maneira para se conseguir vencer é tornar a Empresa Socialmente Humanizada

 Conclusão:

Conclui se que a empresa Onesubsea tem um grande foco nas pessoas que constituem em valorizar, apoiar o desenvolvimento constante, ter confiança construindo na transparência e esclarecendo expectativas mutuais, ser pro ativo interagindo e colaborando. A Onesubsea busca melhorias constantemente, através de soluções inovadores que aumentaram a qualidade do serviço prestado, rentabilidade e produtividades, buscando resultados gratificantes garantindo o sucesso, superando metas, aplicando os conhecimentos