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Meio Ambiente

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Por:   •  9/11/2013  •  259 Palavras (2 Páginas)  •  202 Visualizações

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Nome do negocio:GENERAL MOTORS DO BRASIL S.A

Razão pela escolha do nome:Produçao de veículos automores,motores,componentes,e peças em geral.

Nome e qualificação dos propietarios:General Motors Do Brasil é uma sociedade anônima.

Lista detalhada dos pontos fortes e fracos da organizaçao:

Breve historico:

Fundamentos da organização:Missão,visão,objetivos,valores e principios:

Fatores criticos(ou chaves) de sucesso:

2:Produto/serviço-nome:Linha de veículos automotores,composta por 17 modelos:Ágile,Camaro,Celta,Classic,Cobalt,Cruze,Cruze Sport 6,Onix,Prisma,Sonic,Captiva,Trailblazer,Montana,S 10

Tracker,Spin e Volt.

Tecnologia de produção:

Materias primas necessárias à produção/prestação do serviço:Chapas de aço:para latarias.

Alumínio e ferro:para rodas e partes dos motores.

Borracha:para pneus e componentes.

Vidros:para parabrisas,janelas,etc.

Tecidosde algodão e sintético:para bancos,forros de portas,de tetos,etc.

Infraestutura e instalações:

Localização:

Máquinas e equipamentos necessários(tipo,custo,capacidade,situação do fornecimento,e outros):

Habilidades(mão de obra):

Qual o fluxo do processo de produção?utilize o fluxograma a seguir para auxiliar na detreminação das tarefas e atividades:

3:Politica ambiental

Qual/Como é o processo produtivo em relação a questão ambiental?

Consciência ambiental:

Padrões ambientais:

Comprometimento gerencial com a causa:

Nivel de capacidade do pessoal:

...

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