Mercado De Vendas

1. Descrição da Empresa:

Sumário Executivo

O mercado de moda no Brasil produziu no ano passado 5,6 bilhões de peças (vestuário, meias e

acessórios) e consumiu 1 milhão de toneladas de tecido, gerando US$ 15,9 Bilhões e 1,1 milhão

de empregos. (Fonte: “O Mercado de Moda no Brasil – Vestuário, Meias e Acessórios Têxteis” -

Instituto de Estudos e Marketing Industrial).

Sinais da vitalidade e do crescimento deste mercado podem ser comprovados pelo sucesso de

eventos como SPFW (São Paulo Fashion Week). O cenário de crescimento econômico e facilidade

de acesso ao crédito também permitiu que uma grande parcela da sociedade se torna-se

consumidora de bens relacionadas a moda.

Dentro deste contexto e como apresentado ao longo deste plano de negócios, a indústria da moda

configura-se como um mercado em expansão e sem grandes barreiras de entrada. Mais que isso,

identificam-se nichos com alto potencial de lucratividade ainda pouco explorados, tais como o

segmento de roupas femininas e acessórios de tamanhos especiais (tamanhos acima do 46).

A escassez de ofertas de produtos para este segmento, negligenciado por grifes e lojas em

shoppings, aliada ao desejo do público feminino de estar sempre em sintonia com as tendências da

moda, fazem com que muitas mulheres que necessitem de roupas e acessórios de tamanhos

especiais se disponham a investir valores mais altos em suas compras.

Assim, apresenta-se aqui um plano de negócio estruturado para a abertura de uma loja de roupas

de tamanhos especiais na cidade de Belo Horizonte. Como diferenciais competitivos, a empresa

apresentará variedade de produtos para um manequim maior que 46 e atendimento diferenciado

aos clientes.

Dados da Empresa

O presente projeto apresenta informações e estimativas para abertura de uma loja de roupas de

tamanhos especiais no município de Belo Horizonte, em um bairro da cidade, Barro Preto, que é

um cluster de moda. Verifica-se a carência de oferta para esse público diferenciado.

DADOS DA EMPRESA

NOME: Bella Vita.com

ENDEREÇO: Mato Grosso, 539 – Bairro Barro Preto - 30170-110

ENDEREÇO ELETRÔNICO: www.bellavita.com.br

TELEFONE: (31) 3373-6580

E-MAIL PARA CONTATO: [e-mail]

Dados dos Dirigentes

A empresa, Bella Vita.com, será uma sociedade composta por um proprietário, responsável por

funções como compra, negociações, controle e supervisão; uma gerente e quatro vendedoras que

serão treinadas para serem, também, consultoras de moda. Em principio a empresa será de

pequeno porte não necessitando, portanto, de um gestor para cada função gerencial.

Nome: Valdir Antonio Silva

Função: Proprietário da loja.

Responsabilidade no projeto: gerir todas as atividades principais da empresa, como compra de

produtos, negociações com fornecedores, controle da parte financeira, supervisão da loja e

controle de estoque.

Telefone: 31 8756-4260

Email: [e-mail]

Nome: Roberta de Almeida Moisés

Função: Gerente

Responsabilidade no projeto: atuar de forma eficaz no cadastro de clientes e supervisionar o

atendimento.

Telefone: 31 9456 7890

Email: [e-mail]

Nome: Izabela Aparecida dos Santos

Função: Vendedora e consultora de moda.

Responsabilidade no projeto: responsável pelo atendimento aos clientes e orientação nas compras.

Telefone: 8832-0020

Email: [e-mail]

Nome: Priscila Garrido

Função: Vendedora e consultora de moda.

Responsabilidade no projeto: responsável pelo atendimento aos clientes e orientação nas compras.

Telefone: 9111-1412

Email: [e-mail]

Nome: Vera Lúcia de Araújo

Função: Vendedora e consultora de moda.

Responsabilidade no projeto: responsável pelo atendimento aos clientes e orientação nas compras.

Telefone: 9888-6725

Email: [e-mail]

Nome: Márcia Cristina Silva

Função: Vendedora e consultora de moda.

Responsabilidade no projeto: responsável pelo atendimento aos clientes e orientação nas compras.

Telefone: 9954-6760

Email: [e-mail]

Definição do Negócio

A empresa irá atuar com revenda de roupas femininas de tamanhos especiais para atender as mulheres

que gostam e seguem as tendências de moda e não tem facilidade em encontrar numeração adequada.

Visão

Em um período de cinco anos ser