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Missão, Visão, Valores

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Por:   •  19/3/2015  •  454 Palavras (2 Páginas)  •  611 Visualizações

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Logística: Como é que fica a Missão, Visão e Valores

O momento de fusão ao contrário do que se pensa poderá ser uma forma de renovar as energias com boa dose de motivação. Demissões acontecem com ou sem fusão, são conseqüências dos negócios por enxugamento ou adequação à realidade da empresa .

A informação de que haverá uma fusão é perturbadora para quaisquer níveis que se ocupem numa organização, tudo o que disser ou ouvir terá impacto nas pessoas e será motivo de muita inquietação.

Muito comum, o ambiente fica pesado, as relações estreitam, e as informações e desinformações rolam, tornando esta passagem ainda mais difícil.

As empresas tem uma preocupação de formatar suas diretrizes baseando-se no negócio, o quanto representam no mercado e a fatia que almejam crescer ou manter, com uma preocupação tanto financeira, como também de identidade perante os clientes e colaboradores, para isso estabelecem:

•Missão: é a finalidade da existência de uma organização, dá direção e significado de sua existência, está ligada diretamente a objetivos institucionais pelos quais foram criadas. Perene, sustentável, agregando valores, rompendo paradigmas, etc.

•Visão: é o sonho da organização, aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço, um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. De longo prazo, mutável, inspiradora, clara e concisa, todos sentem, ser referência, aprimoramento contínuo e inovações.

•Valores: representam os princípios éticos, que norteiam todas as suas ações. Normalmente compõem-se de regras morais que simbolizam os atos de seus fundadores, administradores e colaboradores em geral, ligado a ética, transparência, efetividade e competência.

Existem vários modelos de negócios, mas geralmente diante de uma fusão, há a necessidade de se criar uma terceira empresa, nesta serão norteadas as diretrizes.

A principal razão de existência de qualquer organização é o lucro; sem este não há satisfação dos acionistas, dos clientes, dos colaboradores, etc. Quando chega alguém ofertando esta possibilidade, na maioria das vezes tudo o que fora traçado se perde no caminho, sonho, perpetuação, herança, legado familiar, etc.

Para os clientes também existe uma situação complicada, de repente aquele serviço ou produto não fora o de sua escolha, nem se identificara com aquela marca. Daí a necessidade de um bom trabalho de marketing junto aos clientes, para não comprometerem o processo de migração do passado para a situação presente, vislumbrando uma relação duradoura futura.

Quem passou por isso sabe como é, quem não passou, fique esperto! Está cada dia mais proprício acontecer na sua empresa. A área logística tem demonstrado forte tendência neste sentido.

A diversidade das organizações é uma riqueza com que devemos aprender a lidar, compilar e tirar proveito de maneira positiva do aspecto bagagem e experiência, vivenciar isso certamente nos tornam maiores, enquanto profissionais.

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