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Por:   •  30/10/2013  •  696 Palavras (3 Páginas)  •  361 Visualizações

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1. TERMO DE ABERTURA

1.1 GERENTES DE PROJETOS , RESPONSABILIDADES E AUTORIDADE

Carlos Roberto Pereira foi designado como gerente do projeto de abertura da nova filial das Óticas Alice. Essa escolha foi realizada devido a sua experiência na elaboração de diversos projetos ramo de franquias. Você será responsável pelo planejamento ,execução e controle do projeto.Será responsável também pela contratação da firma para a reforma : preparação do treinamento e seleção dos funcionários .E terá autoridade para contratar para a reforma e para compra de mobiliário e equipamentos.Em suma ,você será responsável sucesso do projeto e estará trabalhando junto á equipe de projeto para assegurar que todos os objetivos deste sejam atingidos.

2. OBJETIVOS DO PROJETO

Este projeto tem como objetivo a abertura de mais uma filial das Escolas Matheus de Idiomas, iniciativa esta, que além de aumentar a receita e continuar a política de expansão da empresa, possibilitará o atendimento de um aumento na demanda de clientes que possa sobrevir e não ser suportada pela atual infra-estrutura oferecida pela matriz e filiais. Dará também oportunidades para que novos profissionais , compromissados com as atuais exigências do mercado de trabalho,possam desempenhar seus papéis com excelência ,aumentando assim a eficiência e a eficácia dos serviços prestado pela organização.

3. METAS DO PROJETO

Sua realização ao fim de oito meses e com valor disponível para o projeto de R$ 300.000,00.

4. JUSTIFICATIVA DO PROJETO

Durante as últimas décadas, tem sido observada uma procura cada vez maior por cursos de idiomas . Pessoas de diversas faixas etárias e camadas sociais, cada qual com um determinado fim , estão buscando cursos com excelência de qualidade e que estejam perpetuados no mercado.Seja com intuito de conquistar um bom emprego , de se reciclar em um idioma para se reinserir no mercado de trabalho , ou por fins meramente culturais , essas pessoa buscam referência na hora da escolha da instituição de ensino. Por isso, para poder se alocar no ambiente competitivo do mercado de cursos de idioma, é necessário que o curso tenha diferenciação, tradição e renome no ensino de idiomas . Após algumas análises ambientais, e por ter recursos disponíveis , o gerente dessa franquia da Escola Matheus de Idiomas, decidiu abrir mais uma filial dessa escola ,visando o aumento de sua receita,tornando-se assim necessária a implementação deste projeto

5. RISCOS

O não cumprimento do prazo estabelecido para a entrega do projeto:

• Ultrapassar custo definido para a concepção do projeto

• Alterações no escopo do projeto

• Gastar muito em reforma para adequar imóvel ao padrão Escola Matheus de Idiomas

• Contratação de pessoal, encontrar pessoal especializado em tempo hábil

6. ORÇAMENTO

DESCRIÇÃO ETAPA VALOR

Taxa de Franquia Inicial R$ 10.000,00

Capital de Giro Inicial R$ 8.000,00

Equipe de Projeto Execução/Intermediária R$ 20.000,00

Reforma do Imóvel Execução/Intermediária R$ 100.000,00

Equipamentos Final R$ 20.000,00

Mobiliário Final R$ 10.000,00

Divulgação Final R$ 5.000,00

TOTAL R$ 173.000,00

Contigência R$ 18.000,00

TOTAL R$ 191.000,00

7. DECLARAÇÃO DE ESCOPO

7.1 DESCRIÇÃO DO PROJETO

Planejar a executar reforma em imóvel , contratar equipe, equipamento e mobiliário para colocar em atividades filial da ESCOLA MATHEUS de IDIOMAS em oito meses

7.2 ENTREGAS DO PROJETO

• Termo de abertura do projeto e escopo do projeto;

• Reforma de Imóvel;

• Compras , Mobiliário e Equipamento;

• Equipe e Treinamentos;

• Encerramento

7.3 LIMITES DO PROJETO

Projeto só terá início após a escolha e efetivação do ponto comercial. Não será de responsabilidade desse projeto a escolha do ponto comercial e a contratação de instrutores para o treinamento.

7.4 PREMISSAS (HIPÓTESES)

• Entregar todas as

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