Motivação

TÍTULO: A arte da motivação

INTRODUÇÃO: As empresas cada vez mais tem o desafio de alcançarem resultados positivos dentro do mercado e para isso precisam que seus colaboradores realizem seus trabalhos de uma forma que contribua para esses resultados. O mais desafiador dentro de uma empresa é criar um ambiente organizacional que motive o funcionário e é aí que mora a dificuldade dos gestores.

DESENVOLVIMENTO:Primeiramente temos que entender que cada ser humano tem um comportamento individual e é a sua personalidade que influencia esse comportamento. Nenhum indivíduo é igual ao outro, cada um tem a sua percepção do mundo, sua interpretação das coisas e reage de formas diferentes quando exposto a uma certa situação. Como não há uma fórmula exata que determine o ser humano, é difícil gerenciá-lo e criar um ambiente organizacional que agrade a todos dentro de uma empresa. Um bom ambiente organizacional é aquele em que a empresa incentiva e motiva seus funcionários a alcançarem seus objetivos. Para melhores resultados e alcance das metas, as organizações investem na motivação. Como definição, motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos e este impulso é estimulado pela empresa através de fatores externos. O gestor busca sempre manter os colaboradores satisfeitos para que eles possam ter o rendimento esperado pela empresa. Não é apenas o salário que motiva o colaborador, também podemos citar o relacionamento interpessoal e o ambiente de trabalho. O indivíduo visa sempre o seu conforto e objetivos, e a busca dessas realizações geram sua motivação. Dentro de uma empresa busca-se um clima organizacional elevado com o colaborador animado, interessado, satisfeito, participativo e assim ele renderá o resultado esperado pela empresa. Quando há uma baixa motivação e o colaborador fica  apático, desinteressado e insatisfeito, haverá um impacto negativo no resultado esperado pela empresa. Com o mundo vivendo na era da globalização, o mercado exige pessoas instruídas e qualificadas gerando uma grande competitividade e assim motivação para que a pessoa seja cada vez melhor naquilo que faz. A necessidade de associação, poder e realização aparecem de formas diferentes em cada pessoa. Há pessoas que desejam sempre fazer o melhor e são grandes realizadores, há pessoas que gostam de liderar, de estar no comando e preferem a competitividade e há pessoas que sentem a necessidade de cooperação, amizade e compreensão.

CONSIDERAÇÕES FINAIS: As empresas devem observar o comportamento dos colaboradores nas organizações e assim poder formular estratégias que gerem motivações aos funcionários. Essas motivações ocorrem em ambientes em que há confiança, respeito e colaboração mútua.

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