Nacional de Diamantes Potter
Seminário: Nacional de Diamantes Potter. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: diegofontes • 7/11/2013 • Seminário • 352 Palavras (2 Páginas) • 299 Visualizações
Aula tema 7 Diamante nacional de Poter
Enviado por cassialouise, out. 2013 | 3 Páginas (584 Palavras) | 154 Consultas |
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A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como:
Escolher uma resposta.
a. um modelo que propõe a análise das cinco forças competitivas no mercado.
b. um modelo de comparação das riquezas naturais entre as nações.
c. um modelo para analisar a competitividade internacional.
d. um modelo de análise entre oportunidades de mercado e entraves governamentais.
e. um modelo para analisar a relação entre diferenciação e padronização das ofertas no mercado.
Resposta correta: um modelo para analisar a competitividade internacional.
Comentário sobre a resposta correta: Você realmente estudou as quatro pontas do Diamante de Porter e as influências das oportunidades globais e do governo.
Question2
Em relação aos quatro componentes apresentados no modelo conhecido por Diamante de Porter, podemos afirmar que:
I. o componente das Oportunidades indica o nível de competitividade no setor.
II. a ponta do diamante representada pelas Condições de Demanda pode envolver a análise de saturação no mercado.
III. a ponta do diamante conhecida por Setores Relacionados e de Suporte representa também os clusters.
IV. as Políticas Públicas
estão na ponta do diamante, que representa o estímulo do governo por meio de subsídios aos setores.
Estão corretas APENAS as afirmativas:
Escolher uma resposta.
a. I e II.
b. I e III.
c. III e IV.
d. I, II e IV.
e. II e III.
Resposta correta: II e III.
Comentário sobre a resposta correta: Para ter percebido que as Políticas Públicas e as Oportunidades não estão nas pontas do Diamante de Porter, você realmente deve ter estudado.
Question3
Podemos afirmar que a saturação de um determinado segmento de mercado pode levar as empresas a decidirem pela internacionalização.
PORQUE
Diante de um mercado saturado, é comum empresas competitivas procurarem novos mercados no exterior.
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