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Nome do músculo Origem Inserção Ação

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Por:   •  26/11/2013  •  Resenha  •  275 Palavras (2 Páginas)  •  317 Visualizações

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POLÍTICA DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

I. Introdução

Este Manual de Gestão de Cargos e Salários contempla todas as Áreas e

Equipamentos da POIESIS e visa a orientar todos os níveis de gestão, quanto às

definições, normas e procedimentos. Todas as decisões, portanto, deverão

nortear-se pelos princípios e diretrizes aqui estabelecidas.

O processo de Gestão de Pessoas é dinâmico, especialmente no que se refere

aos programas de Remuneração e Desenvolvimento de Carreiras. Por isso, este

Manual está sujeito a revisões e complementações de forma a adequar-se às

contingências de mercado, estratégias, padrões e valores culturais da POIESIS.

Com o objetivo de atender à realidade e necessidades da Organização Social,

esta política abrange a Estrutura de Cargos Operacionais, Administrativos,

Técnicos e de Gestão.

Esta Política está alinhada com a Missão, Valores, Objetivos e Estratégias da

POIESIS.

Poiesis - Política de Gestão de Cargos e Salários 2

I. Políticas, Normas e Procedimentos de Administração de

Cargos e Salários

1. Objetivos

 Fixar critérios que possibilitem a Gestão de Cargos e Salários da POIESIS

de forma racional, profissional e impessoal.

 Atrair, reter e desenvolver os profissionais com real capacidade para

atender as necessidades e prioridades da POIESIS frente ao mercado.

 Estimular o autodesenvolvimento dos colaboradores, possibilitando seu

aperfeiçoamento profissional na Organização Social, por meio de políticas

de aproveitamento interno.

 Aumentar o grau de comprometimento dos colaboradores com a POIESIS

e a satisfação com a remuneração e perspectivas de ascensão interna.

 Administrar e controlar os gastos com pessoal.

 Proporcionar melhor relacionamento entre a POIESIS e seus

colaboradores, por meio:

 do estabelecimento dos cargos a partir das necessidades da

Organização Social e da compatibilidade entre as atividades

realizadas, formação e experiências necessárias.

 do agrupamento dos cargos com níveis de responsabilidade

semelhantes, de forma que pertençam à mesma faixa Salarial.

 da fixação de salários consistentes internamente e competitivos

externamente.

Poiesis

...

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