Nome do músculo Origem Inserção Ação
Resenha: Nome do músculo Origem Inserção Ação. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: • 26/11/2013 • Resenha • 275 Palavras (2 Páginas) • 317 Visualizações
POLÍTICA DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
I. Introdução
Este Manual de Gestão de Cargos e Salários contempla todas as Áreas e
Equipamentos da POIESIS e visa a orientar todos os níveis de gestão, quanto às
definições, normas e procedimentos. Todas as decisões, portanto, deverão
nortear-se pelos princípios e diretrizes aqui estabelecidas.
O processo de Gestão de Pessoas é dinâmico, especialmente no que se refere
aos programas de Remuneração e Desenvolvimento de Carreiras. Por isso, este
Manual está sujeito a revisões e complementações de forma a adequar-se às
contingências de mercado, estratégias, padrões e valores culturais da POIESIS.
Com o objetivo de atender à realidade e necessidades da Organização Social,
esta política abrange a Estrutura de Cargos Operacionais, Administrativos,
Técnicos e de Gestão.
Esta Política está alinhada com a Missão, Valores, Objetivos e Estratégias da
POIESIS.
Poiesis - Política de Gestão de Cargos e Salários 2
I. Políticas, Normas e Procedimentos de Administração de
Cargos e Salários
1. Objetivos
Fixar critérios que possibilitem a Gestão de Cargos e Salários da POIESIS
de forma racional, profissional e impessoal.
Atrair, reter e desenvolver os profissionais com real capacidade para
atender as necessidades e prioridades da POIESIS frente ao mercado.
Estimular o autodesenvolvimento dos colaboradores, possibilitando seu
aperfeiçoamento profissional na Organização Social, por meio de políticas
de aproveitamento interno.
Aumentar o grau de comprometimento dos colaboradores com a POIESIS
e a satisfação com a remuneração e perspectivas de ascensão interna.
Administrar e controlar os gastos com pessoal.
Proporcionar melhor relacionamento entre a POIESIS e seus
colaboradores, por meio:
do estabelecimento dos cargos a partir das necessidades da
Organização Social e da compatibilidade entre as atividades
realizadas, formação e experiências necessárias.
do agrupamento dos cargos com níveis de responsabilidade
semelhantes, de forma que pertençam à mesma faixa Salarial.
da fixação de salários consistentes internamente e competitivos
externamente.
Poiesis
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