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O Cronograma e Custo

Por:   •  19/11/2021  •  Trabalho acadêmico  •  506 Palavras (3 Páginas)  •  357 Visualizações

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[pic 1][pic 2]

Projeto Hospital St. Patrick's

Etapa 2

Planejamento do gerenciamento dos custos

Discriminação

Unid.

Quant.

Custo unit.

Custo total

(ONT)

SUPRIMENTOS

2.181.200,00

   Montar Equipes (Supr. E Operação)

Sem.

4

53.200,00

212.800,00

   Aquisição e Entrega dos Equipamentos….  

Sem.

37

53.200,00

1.968.400,00

ENGENHARIA

957.600,00

   Desenvolver Eng. Básica e Detalhada

Sem.

10

53.200,00

532.000,00

   Levantar necessidades e Especificar Equip..

Sem

8

53.200,00

425.600,00

CONSTRUÇÃO

38.524.616,00

   Infra-estrutura e Fundações…

M2

100

7.380,16

738.016,00

   Estruturas e Acabamentos….

M2

10.000

3.778,66

37.786.600,00

INSTAL. E MONTAGEM

2.072.000,00

   Instalações

Sem

30

39.200,00

1.176.000,00

   Montagem

Sem.

10

89.600,00

896.000,00

COMISSIONAMENTO

4.134.200,00

Planejamento

2.917.600,00

   Planejar Comissionamento

Sem.

4

42.000,00

168.000,00

   Cruzar Docum. Da Eng.

Sem

12

134.400,00

1.612.800,00

   Elaborar Procedimentos

Sem

14

81.200,00

1.136.800,00

Inspeção

1.216.600,00

   Completação Mecânica

Sem

11

110.600,00

1.216.600,00

SUB TOTAL DIRETO (CD)R$

47.869.616,00

SUB TOTAL INDIRETO (GERENCIAMENTO) (CI) R$

15.130.384,00

CUSTO TOTAL (CD+CI) R$

63.000.000,00

Data:

Elaborado por:


Determinação do valor agregado (VA)

[Complete a tabela, informando o valor agregado e o % físico que estão ausentes.]

 Valor agregado – VA – 30/11/20XX

Discriminação

% físico

valor agregado

(R$)

GERENCIAMENTO

25%

3.782.596,00

SUPRIMENTOS

55%

1.199.660,00

ENGENHARIA

82%

785.232,00

CONSTRUÇÃO

20%

7.704.923,20

Hospital St. Patrick’s

20%

12.472.411,20

Análise do relatório de custos

[Responda as questões abaixo, considerando o valor planejado (VP), até a data de status; igual a: R$ 10.399.696,00.]

O projeto está conforme planejado?

Considerando que o VA está vinte porcento a mais que o VP, podemos dizer que a obra está adiantada.

Qual é a variação de progresso?

A obra está com aproximadamente 20 % de progresso.

Qual é o índice de desempenho de progresso? Comente.

IDP = 1,20

Nessa situação é uma notícia boa, porém há a necessidade de averiguar profundamente as causas desse aspecto para que não se saia nesse sentido.

Qual é a variação de custos, considerando um custo real (CR) igual a R$ 9.100.000,00?

VC = 3.372.411,20

Com o avanço e obra adiantada temos uma menor incidência sobre os custos indiretos.

Qual é o IDC? Comente.

IDC =1,37

Como mostrado o VC se mostrou alto, não seria menos que o idc representasse bastante confortável.

Mantendo o mesmo desempenho de custos, qual será a estimativa no término?

Mantendo o IDC em 1,37 e considerando que ainda teremos 80 % porcento da obra a executar orçada em 50.400.000,00, teremos 36.788.321,17 de custo para executar com o VP e o CR, custará 49.260.732,37 totais.

...

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