O ENRIQUECIMENTO DE CARGOS

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UNIATENEU SEDE MESSEJANA

TECNÓLOGO EM RECURSOS HUMANOS

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Fortaleza 2019

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Trabalho Acadêmico apresentado ao Curo de Tecnólogo de Recursos Humanos como requisito parcial para a obtenção de nota na disciplina de Gestão de Cargos e Salários.

Professor(a): Janaina Maria Muniz De Sousa

Disciplina: Gestão de Cargos e Salários.

Fortaleza 2019

Resumo

Enriquecimento de cargo Significa a reorganização e ampliação do cargo para proporcionar a adequação ao ocupante no sentido de aumentar a satisfação intrínseca, através do acréscimo de variedade, autonomia, significado das tarefas, identidades com as tarefas e retroação. Adequar o cargo ao crescimento profissional do ocupante. Aumentar deliberada e gradativamente os objetivos, responsabilidades e desafios das tarefas do cargo.

Adequar o cargo ao ocupante melhora o relacionamento entre as pessoas e   o seu trabalho. Inicia outras mudanças na organização e na cultura organizacional. Melhora a qualidade de vida no trabalho. Aumenta a produtividade. Reduz taxas de absenteísmo e rotatividade. Eleva a motivação intrínseca do trabalho, como também a sua satisfação.

As consequências negativas podem ser: sensação de ansiedade e de angústia nas pessoas e até o sentimento de exploração pela organização. O ambiente de trabalho influencia as expectativas das pessoas. Os colaboradores apresentam resistência a mudanças das tarefas e a insegurança quanto à possibilidade de não aprender.

As motivações do desenho de cargo são: Percepção do significado do traba- lho, percepção dar responsabilidade pelos resultados do trabalho, conhecimento dos resultados do trabalho.

(CHIAVENATO, 2004)

Lista de ilustrações

Figura 1 –  Modelo de organização que representa as relações hierárquicas e  divisão de setores e cargos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        6

Sumário

1        Introdução        . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        5

2        Organograma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        6

1. Enriquecimento de cargo vertical:        . . . . . . . . . . . . . . . . . .        7

1. Enriquecimento de um cargo de Jovem Aprendiz no setor Admi- nistrativo.  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        7

1. Enriquecimento de cargo Horizontal:        10

1. Enriquecimento de um cargo de forma horizontal:        10

1. Conclusão        11

Referências        12

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1. Introdução

Apresentaremos neste trabalho, um Restaurante de comida Italiana, desde 2017 proporcionando uma viagem com as principais características e enriquecimentos de Cargos no Restaurante, com sua capacidade imprescindível tanto profissional como técnica.

• Missão: Alimentar bem as pessoas.

• Visão: Ser o melhor no mercado até 2019.

• Valores: Cordialidade no atendimento, Responsabilidade Social, Sustentabili- dade, Preço justo.

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1. Organograma

Figura 1 – Modelo de organização que representa as relações hierárquicas e

divisão de setores e cargos.

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1. Enriquecimento de cargo vertical:

São as estruturas verticais nas quais o indivíduo começa nos níveis mais baixos (como técnico, analista júnior, estagiário, etc.) e pode crescer verticalmente, ocupando posições hierárquicas superiores na mesma linha de autoridade. O ponto mais relevante aqui é que as pessoas não possuem alternativas ao progredirem nas carreiras, devendo crescer apenas verticalmente para exercer o cargo de seus chefes, na mesma área de atuação.

(XAVIER, 2015)

1. Enriquecimento de um cargo de Jovem Aprendiz no setor Administrativo.

• Aprendiz Administrativo:

1. CBO: Não há um CBO específico para menor aprendiz devendo ser utilizado o CBO da função/atividade que será exercida. A contratação do aprendiz deve ser formalizada através de contrato escrito, com a devida anotação em CTPS e no livro de registro/ ficha ou sistema eletrônico de registro de empregado. No campo função deve ser colocada a palavra “aprendiz”, seguida da função constante no programa de aprendizagem com correspondência na Classificação Brasileira de Ocupações (CBO). Em anotações gerais, deve ser especificada a natureza espe- cial do contrato, informando que o mesmo se trata de contrato de aprendizagem e indicando a data de início e término do contrato de aprendizagem.
2. SALÁRIO: No cargo de Jovem Aprendiz Administrativo se inicia ganhando R$ 536,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 906,00. A média salarial para Jovem Aprendiz Administrativo no Brasil é de R$ 670,00. A formação mais comum é de Ensino Médio (2º Grau).
3. ATIVIDADES: Controle de estoque, arquivamento de documentos, elaboração de planilhas, fluxo de caixa, organização de arquivos.

(OLIVEIRA; FREITAS; EDUCAÇÃO, 2010)

Capítulo 3. Enriquecimento de cargo vertical:        8[pic 3]

• Assistente de Recursos Humanos:

1. CBO: 4110-10 - Assistente administrativo/RH
2. SÁLARIO: Esse profissional ganha em média, R$ 1.227,99.
3. ATIVIDADES: O Assistente de Recursos Humanos é o profissional responsável por auxiliar o seu superior nas tarefas envolvidas na organização e controle de recursos humanos, presta assistência ao analista na promoção de treinamentos e capacitações para os funcionários, administração dos salários e benefícios oferecidos e também promove avaliações de desempenho, planejamento de carreira e otimização do tempo, sempre prezando para o desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários e pela satisfação, motivação e saúde no trabalho.

(CARGO. . . , b)

• Analista de Recursos Humanos:

1. CBO: 252405 – Analista de Recursos Humanos.
2. SÁLARIO: Esse profissional ganha em média R$ 3.290,00.

1. ATIVIDADES: É responsável por analisar, implantar e realizar políticas e procedi- mentos de recrutamento e pré-seleção por meio de processos seletivos internos ou externos. Um Analista de RH analisa os casos de alterações de cargos, pro- moções, transferências, demissões e outros tipos de movimentação de pessoal, observando as normas e procedimentos aplicáveis, visando contribuir para a tomada de decisões nesses assuntos. Está sob as responsabilidades de um Analista propor e implementar programas de treinamento e desenvolvimento pessoal, aplicar a avaliação de eficácia de treinamento, analisar implantar polí- ticas e procedimentos de recrutamento e pré-seleção por meio de processos seletivos internos e ou externos, apresentar a pré-seleção aos responsáveis da área para seleção final, elaborar anúncios de recrutamento para os meios de comunicações, analisar os casos de alterações de cargos, promoções, trans- ferências, demissões e outros tipos de movimentação de pessoal, observando as normas e procedimentos aplicáveis, visando contribuir para a tomada de decisões nesses assuntos, realizar entrevista de admissão, acompanhamento e desligamento dos funcionários, coletando informações para elaboração de gráficos gerenciais, elaborar anúncios de recrutamento para os meios de comuni- cações, supervisionar o processo de integração do novo funcionário à instituição, realizar pesquisas sobre as tendências de mercado na área de remuneração

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Referências

ANALISTA de Recursos Humanos. Disponível em: https://www.infojobs.com.br/artigos/ Analista_de_Recursos_Humanos         2257.aspx. Acesso em: 17092019.

BICALHO,  L.  Enriquecimento  de  cargos. Disponível em:        https:

//desenvolvimentoorganizacionalepessoal.blogspot.com/search?q=O+ enriquecimento+horizontal+adiciona+tarefas+variadas%2C+com+a+mesma+ complexidade+das+atuais+tarefas%2C+com+o+intuito+de+n%C3%A3o+submeter+ o+colaborador+%C3%A0s+mesmas+tarefas+repetitivas+e+rotineiras%2C+ buscando+elevar+sua+satisfa%C3%A7%C3%A3o+com+o+trabalho. Acesso em: 17092019.

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