O Empreendedorismo

INTRODUÇÃO

1. AUTOAVALIÇÃO DE SEU PERFIL EMPREENDEDOR (AMBIENTE, ATITUDES E KNOW HOW) ..............................................................................04.

2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS .................................................04

3. PARÂMETROS ÉTICOS ......................................................................................15

4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS ............................................................16

RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO ...............................................16

REFERÊNCIAS ...........................................................................................................17

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é mostrar como pode ser lucrativa e bem sucedida uma empresa de segurança privada. A competitividade, incertezas, crescimento da violência e desequilíbrio social tem encaminhado as pessoas a aderir serviços privados do ramo. Organizar e planejar da forma mais eficiente possível todas as despesas e custos aliados a eficiência e conhecimento do serviço são primordiais para o êxito do negocio.

1. AUTOAVALIÇÃO DE SEU PERFIL EMPREENDEDOR (AMBIENTE, ATITUDES E KNOW HOW)

A conclusão do estudo feito na auto avaliação foi que provavelmente já sou um empreendedor, pois possuo características comuns aos empreendedores e tenho tudo para me diferenciar no mundo dos negócios.

2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS

O empreendimento escolhido é uma empresa especializada em segurança privada, com objetivo de atender grande parte da cidade de Porto Alegre com excelência e eficácia.

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LDC VIGILÂNCIA

Rua Sapé, 58 - Passo da areia

90240650 – Porto Alegre – RS

Tel: [phone]

Cel: 83229996

Lucas Luz

Diretor de Marketing

Rua Souza Reis, 132 – São João

Porto Alegre - RS

2. Sumário

3- Sumário Executivo...............................................................................06

4- O Negócio............................................................................................06

4.1 Descrição do Negócio..............................................................06

4.2 Descrição dos Serviços....................................................... ....07

4.3 Mercado...................................................................................07

4.4 Localização...............................................................................07

4.5 Competidores (Concorrência)...................................................07

4.6 Equipe Gerencial.......................................................................08

4.7 Estrutura Funcional...................................................................08

5- Dados Financeiros................................................................................08

5.1 Fontes dos Recursos Financeiros..............................................08

5.2 Investimentos Necessários.......................................................08

5.3 Balanço Patrimonial (Projetado para três anos).......................09

5.4 Análise do Ponto de Equilíbrio.................................................09

5.5 Demonstrativos de Resultados(Projetado para três anos)....... 10

5.6 Projeção de Fluxo de Caixa(Horizonte de três anos)...............11

5.7 Análises de Rentabilidade.........................................................12

6- Anexos............................................................................................... 13

3. Sumário Executivo

O novo empreendimento LDC vigilância é uma empresa voltada para a vigilância patrimonial, empresarial e pessoal, visando proporcionar uma segurança diferenciada utilizando policiais militares e funcionários com conhecimento na área policial e militar para oferecermos risco zero ao cliente.

Hoje em dia enfrentamos um problema grande com a falta de segurança pública, as ocorrências de arrombamento a residências e empresas, furtos e sequestros estão em evidência sendo a prática mais rentável para os criminosos, ficando assim o cliente exposto a essa prática criminosa.

Minha proposta de marketing é o nosso diferencial com o uso de policiais militares. O alcance do negócio é promissor já que hoje não temos uma empresa que atue cem por cento com policiais militares.

A empresa esta visandode cinco a quinze vendas na área monitoramento mensais, cinco a dez na área de vigilância residencial e empresarial e dois a quatro na área de segurança pessoal, proporcionando assim um lucro de aproximadamente R$ 60 mil reais mensais, sendo que o investimento inicial