O Empreendedorismo No Dinheiro

2     DESENVOLVIMENTO.

2.1 Questões para discussão

1- Se um amigo o abordasse com a ideia espetacular para montar um novo negócio e ganhar muito dinheiro, convidando você para sócio, qual seria sua atitude? Supondo que você estivesse atrás de alguma ideia para um novo negócio, quais passos você adotaria para chegar a uma decisão final?

Como podemos ver na leitura no capítulo 3 do livro do Dornelas, precisamos analisar a ideia e o ramo ao qual será o empreendimento. Fora isso precisamos ver se temos um certo conhecimento sobre o assunto abordado, o quanto esse negócio agrega no mercado, para ter em vista o quanto será valorizado no mercado. Sendo assim, se um amigo tivesse uma ideia que logo após uma analise vemos que seja boa, tentaria abrir o negócio.

2- Reúna um grupo de pessoas (sugestão 5 a 8) que convivam com você, em seu bairro, cidade ou região, e selecionem um problema antigo da comunidade que todo anseiam ver solucionado. Desenvolvam uma sessão de brainstorming visando a chegar a possíveis soluções para o problema. Discutam o resultado e identifiquem as soluções mais criativas. Alguém detectou alguma oportunidade de negócio durante o exercício?

Um problema atua é a questão de bares e baladas noturnas, mesmo tendo todos os direitos de atuarem no ramo, o fluxo de pessoas embriagadas que colocam outras vidas em risco e causando problemas na sociedade, pois não ferem apenas os próprios direitos, mas sim de todos. Esse problema seria de serviço municipal resolvê-lo, mas ainda não houve nenhuma medida cabível ainda.

3- Você conhece algum exemplo de ideia inovadora que não se tornou boa oportunidade de negócio? Por que você acredita que isso tenha ocorrido? Discuta o assunto com os colegas.

Em 2020, um conhecido investiu quase todo seu dinheiro em uma fabrica de jeans para que eles comprassem tecidos e outras matérias para a fabricação e assim que pudesse revender para outras empresas. Mas quando ele fechou pedidos com as lojas e deu um certo prazo de entrega a fabrica não conseguiu produzir a grande demanda que ele havia vendido e com isso teve vários problemas.

Depois de algum tempo viu que aquilo não o levaria para lugar nenhum e que acabou fazendo um mal investimento, o homem da fabrica demorou para pagar o dinheiro que havia pegado e até hoje não pagou 100% do valor.

Isso ocorreu pois não analisou corretamente o investimento e entrou de cabeça, sem ao menos pedir outras opiniões e ver melhor onde estava colocando seu dinheiro.

2.2 Questões referentes ao estudo de caso 1

1- Quais características empreendedoras podem ser identificadas em Júlio Worcman, após conhecer a história de sua trajetória até conquistar o sucesso fazendo o que gosta em uma empresa promissora? (Use como referência as características de sucesso listadas no Capítulo 2.).

Ele apresenta características de um empreendedor por oportunidades, junto com um espirito de um empreendedor nato, pois sempre esteve disposto a aprender, inovar e buscar mais conhecimento. Conquistando realizações que, por mais que fossem interrompidas e descontinuadas, todas serviram como experiencias pessoais e colaboraram para que tivesse mais conhecimento para que em seu empreendimento fizesse melhor.

2- O que levou Júlio a identificar a oportunidade de negócio de sua vida? Quais fatores influenciaram sua decisão? Por que Júlio desistiu de outras oportunidades de negócios, mas sempre se manteve atento ao que ocorria á sua volta?

Julio tem muita criatividade e um espírito de inovação, tendo em vista que até certo momento de satisfação em sua vida profissional, se manteve aberto a desenvolver novas ideias de negócios. Alguns fatores que levaram ele a desistir de outros estão ligados ao fato de não se encaixar diretamente ao mercado de trabalho, e que em suas invenções eram pirateadas, pois sempre buscava inovação e praticidade, com isso, ocorria de seu produto não gerar o devido lucro, porem com o quesito de analisar as oportunidades que ocorriam em sua volta, mesmo com contratempos em que se deparava, contornava-os com novas ideias e oportunidades para outros empreendimentos