O Gerenciamento e Desenvolvimento de Pessoas

INSTITUTO APOGEU DE EDUCAÇÃO[pic 1]

Curso em Nível Superior Tecnólogo em Gestão Pública

CLAUDIVAN SILVA DE OLIVEIRA

PORTFÓLIO

Gama-DF

2018

CLAUDIVAN SILVA DE OLIVEIRA

PORTFÓLIO

Portfólio apresentado a Instituto Apogeu de Educação ao Curso em Nível Superior Tecnólogo em Gestão Pública a requisito obrigatório para Conclusão de Curso.

Gama-DF

2018

SUMÁRIO [pic 2][pic 3]

1. Introdução ........……....……………………………………………………………….…. 4

2. Projeto TCC I – Diagnóstico Empresarial  .............................................................. 5

3. Ética ........................................................................................................................ 6

4. Economia e Mercado .............................................................................................. 7

5. Gerenciamento e Desenvolvimento de Pessoas..................................................... 8

6. Leitura e Produção de Texto ................................................................................ ..10

7. Matemática para negócios .................................................................................... 11

8. Modelos de gestão  ................................................................................................13

9. Projeto TCC II – Projeto de Modelagem Organizacional na Adm Pública ............ 15

10. Contabilidade Pública e Auditoria ........................................................................ 16

11. Economia do Setor Público ................................................................................. 17

12. Fundamentos da Administração Pública ............................................................. 18

13. Gestão de Projetos e Políticas Públicas ............................................................. 19

14. Direito Constitucional e Administrativo  ……….....….…….............………………..21

15. Marketing aplicado ao Setor Público  ………........….…….............………………..25

16. Projeto TCC III – Orçamento Público  ……….....….……...............………………..26

17. Finanças e Orçamento Público  ………................….…….............………………..29

18. Gestão de contratos e convênios  ……........….....….…….............………………..30

19. Legislação Orçamentária  ……....................….....….…….............………………..31

20. Processo licitatório, terceirização e privatização de serviços públicos  ……….....32

21. Sustentabilidade  ………......................................….…….............………………..36

22. Projeto TCC IV – Plano Diretor  ………................….…….............………………..37

23. Gestão, Tecnologia e Monetização Aplicadas ao Serviço Público  ……….......... 39

24. Planejamento e Diretrizes Públicas  ……….....….…….................………………..40

25. Desenvolvimento e Sustentabilidade  ………...….…….................………………..41

26. Processos Gerenciais e Tomada de Decisão  ………...................………………..42

27. Conclusão ……….....….…………………………………………......………………..46

28. Referências Bibliográficas ..........……..……………..……………………………….47

29. Anexos ........………..………………….……………………………………………….48

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho irei abordar sobre a gestão em segurança pública que é um componente indispensável para a administração pública e o bom funcionamento de uma sociedade organizada. Relatando sobre todas as disciplinas aplicadas durante o semestre

Diante das novas diretrizes do cenário da administração pública brasileira, verifica-se, dentre outras, a implantação do PMO nas estruturas organizacionais dos governos brasileiros. A inclusão desses métodos originários da administração privada na gestão pública tende a interferir no processo de criação de novas políticas públicas e até mesmo nos modelos de gestão pública. Portanto, o objetivo geral deste trabalho é analisar a Gestão de Projetos no âmbito da Administração Pública, tendo como base o Governo Federal.

Sendo assim, os objetivos específicos são: mostrar o atual cenário da administração pública, identificar os investimentos do Governo Federal em Gestão de Projetos e analisar a importância da Gestão de Projetos para a Administração Pública. Diante dos respectivos objetivos, o estudo é significativo em razão da necessidade de ferramentas que possam efetivamente contribuir para o desenvolvimento do Governo na área de programas e projetos de benefício para toda a sociedade. 

2) PROJETO TCC I – DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

DATA: 16/06/2018

        No dia 16 de junho de 2018 foi ministrada a aula sobre a disciplina Projeto TCC I – Diagnóstico Empresarial.

Obs: Foi feito exercícios em sala de aula, mas o professor não devolveu.

        Baseado no conteúdo aplicado na aula existe momentos em que se torna fundamental uma visão mais realista e ampla da empresa para que as ações corretivas possam ser tomadas. E a melhor forma de fazer isso é através do diagnóstico empresarial. Trata-se de uma ferramenta, um meio, para verificar como a empresa se encontra em cada um dos seus departamentos.