O Mapa Gestão de Projetos

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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

Acadêmico: ************************	R.A. **************
Curso: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM SEGURANÇA NO TRABALHO
Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS
Valor da atividade: 3,5 pontos	Prazo: ********* às 23h59min (horário de Brasília)

Instruções para Realização da Atividade

1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;
2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie e envie em forma de anexo;
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado;
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT;
7. Na Sala do Café do ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Utilização do template; Atendimento ao Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina.

Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.

Bons estudos!

Você está atuando como profissional da segurança do trabalho, e possuí uma empresa de consultoria na área, e para divulgar o seu trabalho e a metodologia de resolução de problemas complexos, você resolveu desenvolver uma proposta explicando os seguintes pontos:

a) O que a gestão de projeto como competência estratégica permite a organização?

Resposta:

A gestão de projetos como competência estratégica permite que: Conectem os resultados do projeto com os objetivos do negócio. Concorram com mais eficácia nos mercados. Sustentem a organização. Respondam rápida e adequadamente ao impacto das mudanças.

b) O que é restrição tripla, e porque caso venha a iniciar um projeto com você, o cliente deve ter conhecimento da mesma.

Resposta:

Restrição tripla é sobre equilibrar (gerenciar) cada restrição para alcançar os resultados bem-sucedidos. Dentre essas restrições temos: Qualidade, escopo, tempo e custo. Qualquer alteração em uma das restrições provoca impactos nas outras.

c) Qual a importância da escolha de um gestor de projeto a partir do triângulo da competência apresentado no PMBOK com requisito mínimo.

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