O técnica Trabalho Do Administrador Em Visita técnica à Empresa

Universidade Norte do Paraná

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

VALÉRIA CARVALHO DE LIMA

TRABALHO INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

TRABALHO DO ADMINISTRADOR EM VISITA TÉCNICA À EMPRESA

Breves – Pará

2012

VALÉRIA CARVALHO DE LIMA

TRABALHO INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

O TRABALHO DO ADMINISTRADOR EM VISITA TÉCNICA À EMPRESA

Trabalho apresentado ao curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná para as disciplinas de Teorias da Administração, Filosofia, Sociologia e Comunicação e Linguagem, no Contexto Histórico e Teoria Geral do Conhecimento em Administração. Profs. Samara Headley, Wilson Sanches, Márcia Bastos e Marcelo Silveira. Tutora eletrônica: Grazielle Soares Monari. Tutor da sala: Arley Duarte.

Breves – Pará

2012

Introdução:

No mundo atual de grandes instabilidade econômicas, alta competição e mudanças constantes, tornam-se imprescindível a elaboração minunciosa e específica dos projetos.

Consisti em interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-las em ação organizacional através do planejamento, organização, direção, controle e coordenação.

Apresento a Organização Interlink Transportes Ltda, que atua no ramo de transportes fluvial de mercadorias. Transportando da cidade Belém-Pa para a cidade Breves, melgaço e Portel-Pa. Com serviço terceirizado para as cidades Anajás e Bagre.

A organização buscou o planejamento para está até hoje atuante no ramo.

DESENVOLVIMENTO DA PRODUÇÃO INDIVIDUAL

DESCRIÇÃO GERAL DA ORGANIZAÇÃO

1. Identificação da Empresa

• Razão Social: INTERLINK TRANSPORTES LTDA.

• Nome Fantasia: INTERLINK.

• Endereço: Av. Bernardo Sayão, 1242 – box 05 – Belém-Pa.

Av. Pres. Getulio Vargas, s/n – Breves-Pa.

• Numero de Colaboradores: 20 pessoas.

• Principais Departamentos Existentes: Gerencia, Marketing e Departamento de Pessoal

2. Histórico da empresa

• A organização Interlink Transportes Ltda, foi fundada em 1999, é uma empresa familiar que iniciou suas atividades com apenas 06 colaboradores, se desenvolveu conquistando espaço no ramo de transportes de mercadorias diversas, através de empenho e comunicação buscou clientes dispostos a apostar em uma nova organização. Atualmente dispõem de 20 colaboradores.

• Principais desafios enfrentados foi se encaixa no mercado que já era competitivo, buscando mostrar sua organização e capacidade.

• Missão garantir a excelência na entrega da mercadoria com segurança e rapidez em todos os locais de destino, abrangendo cada vez mais o reconhecimento para si.

• Planejamento estratégico, tático e operacional rapidez e segurança nas entregas, com qualidade e profissionalismo.

3. Característica Profissional Proprietário e do Gerente da Empresa.

• O proprietário tem a formação escolar com o nível médio completo

• Gerente tem a formação de ensino superior incompleto.

4. Estilo de Gestão adotado

• Autocrático

• Os seus colaboradores tem participação nas decisões tomadas pela chefia imediata.

• Para Motivar seus colaboradores a organização investe no ser humano com cursos de capacitação profissional.

• Todos seus colaboradores tem suas carteiras assinadas, com seus devidos benefícios.

5. Prestação de Serviço

A Interlink Transportes Ltda atualmente consta com 02 embarcações. Uma com capacidade para 120 ton e a outra com capacidade para 90 ton.

Possuir portos fixos na cidade de Belém e Breves, com seus respectivos escritórios devidamente equipados e com colaboradores capacitados.

• Condições de Instalação: As embarcações são acompanhadas e vistoriadas pela capitânia. Seus documentos estão em dia, junto com seu material de segurança.

Toda a tripulação das embarcações possuim carteira marítima.

• Condições de Trabalho: Portos, escritórios e embarcações locais totalmente arejado, ventilado de boa iluminação.

6. Visão, Valores e Objetivo da Empresa

• Visão de ser referência nos transportes de mercadorias no Norte do Pára.

• Valores de espirito de equipe e ética nos negócios.

• Objetivo de extender sua organização a toda Ilha do Marajó.

7. Estrutura Organizacional

• Gerente

• Recursos Humanos

• Financeiros

8. O Plano de Marketing, propagandas em veículos de comunicação.

• Rádio

• Televisão

• Bicicleta com equipamento de som

• Carro Som

9. Investimento Inicial, em primeiro momento foram investido na organização cerca R$ 5.000,00 (cinco mil reais), para começar a empresa, em pouco tempo a organização cresceu e tem um patrimônio avaliado em R$ 1.200,000 (um milhão e duzentos mil reais).

10. Capacitação de recursos, veio através de empréstimos bancários para o aumento da organização.

Conclusão:

A empresa campeã é formada por todo um quadro de colaboradores campeões, que exercem uma dependência mútua entre si. Onde cada parte contém o todo e o todo contém as partes. Ela trata o aspecto humano como o principal, criando um clima agradável e prazeroso para seus colaboradores. Fazendo com que todos tenham o mesmo sonho e os mesmos objetivos. Tendo na sua linha de frente (colaboradores que tem contato direto com os clientes) profissional capacitado e com condições de trabalho.

As vitórias são obtidas por seres humanos e não apenas por planos e estratégias. Basta dizer o que se espera deles e eles farão exatamente o que lhes foi pedido.

Como citado anteriormente à empresa deve ter um sonho comum e seguir o trajeto para realizar este sonho. Não abandonar seus objetivos e estar ciente que a empresa precisa de você e de todos os outros colaboradores unidos.

Referencias Bibliográficas:

BERNARDES, Cyro; MARCONDES, Reynaldo Cavalheiro. Teoria Geral da Administração: Teorias e processos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública. 8. Ed. Rio de Janeiro Editora Campus. 2011.

MAXIMIANO, Antonio. C. A. Administração geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2010.