ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

BACHARELADO EM ADMNISTRAÇÃO

NAIARA CRISTINA SILVA SANTOS

PRODUÇÃO TEXTUAL

BOM JESUS DA LAPA

2012

NAIARA CRISTINA SILVA SANTOS

PRODUÇÃO TEXTUAL

ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO.

Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplina de:

Gestão de Pessoas I; Analise Contabil, Fundamentos em Marketing, Diagnostico Organizacional.

BOM JESUS DA LAPA

2012

SUMÁRIO

1. Introdução...................................................................................3

2. Publicidade e Propaganda.........................................................5

3. Missão, Visão e Valores.............................................................5

3.1Cacau Show................................................................................ 5

3.2. Brasil Ccau..................................................................................6

3.3 Kopenhagen.................................................................................7

4. Perfil dos Empreendedores.........................................................8

5. Análise de índices........................................................................9

5.1 índices de Liquidez .................................................................... 9

5.2 Índices de Endividamento............................................................9

5.3 Índices de Eficiência, atividade ou rotatividade.......................... 10

5.4 Índices de lucratividade.............................................................. 10

5.5 Índices de Rentabilidade............................................................ 10

6. Conclusão.................................................................................... 11

Referências...................................................................................... 12

1. Introdução

Em um mundo de negócios caracterizado pela exploração da inovação tecnológica, pela globalização dos mercados, pela forte competição entre organizações, pela gradativa e intensa desregulamentação dos negócios e pelas mudanças demográficas, políticas e culturais – que provocam mudanças rápidas, turbulência e incerteza – as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes.

Um bom plano de marketing deve ser capaz de orientá-la de forma possibilitar o desenvolvimento de ações detalhadas e direcionadas ao seu mercado de atuação que possibilitem a captação de clientes, um aumento sustentável das vendas e da lucratividade do seu negócio.

É sempre bom buscar informações do seu mercado, assim você será capaz de mapear o perfil do seu público, orientar para decisões com relação a objetivos e metas, ações de divulgação e comunicação, preço, distribuição, localização do ponto de venda, produtos e serviços, ou seja, ações necessárias para potencializar seu negócio.

Divulgação de marcas por meio de publicidade externa (ex.: outdoors), anúncios em meios de comunicação de massa (ex.: rádio, televisão, internet).

Uma pessoa empreendedora precisa ter características diferenciadas como originalidade, ter flexibilidade e facilidade nas negociações, tolerar erros, ter iniciativa, ser otimista, ter autoconfiança e ter intuição e ser visionário para negócios futuros. Um empreendedor é um administrador, necessita ter conhecimentos administrativos, ter uma política para a empresa, ter diligência, prudência e comprometimento.

Visão, Missão e Valores são os três pilares de sustentação de uma empresa quando o assunto é Qualidade. Consequentemente, refletem a importância da Qualidade para a empresa.

Da mesma maneira que uma pessoa ou família tem seus valores estabelecidos, como honestidade, ética, educação com os mais velhos, respeito ao próximo, uma empresa não é diferente. Ela deve pautar sua existência por valores semelhantes aos desejáveis em uma pessoa. Basicamente, a missão descreve a finalidade da empresa, o motivo de sua existência, a razão pela qual se considera necessária ao mercado e a maneira como quer ser vista por ele. A visão da empresa deve levar a quem lê a possibilidade de se tornar real num futuro próximo. É o objetivo maior e principal da empresa, aquele que deve ser considerado por todos como um destino certo se tomarem o rumo indicado e fizerem a sua parte do processo.

A análise de índices relaciona itens e grupos de itens do Balanço Patrimonial e do Demonstrativo de Resultados. É útil para a análise de crédito e de tendências. Ajuda a entender o desempenho da empresa no passado e, através da comparação com padrões pré-estabelecidos, a examinar a posição dela em seu setor de mercado em relação aconcorrência.

O sucesso das organizações modernas depende muito do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. A real vantagem competitiva no mercado não esta somente representada no financeiro ou nos altos investimentos em tecnologia, mas sim nas pessoas que compõem a organização, que movimentam tudo isso no cotidiano.

Todos esses assuntos foram explicados de forma simplificada, para compreender as necessidades que as empesas Cacau Show, Brasil Cacau