OS FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

1ª Aula

[pic 1]1a Questão (Ref.: 201705983306)	[pic 2]Fórum de Dúvidas (0)       Saiba [pic 3](0)

Qual das alternativas seguintes NÃO é considerada uma das principais expectativas da equipe do projeto em relação ao líder de projeto:
[pic 4]	Ser um bom ouvinte.
[pic 5][pic 6]	Dar o exemplo.
[pic 7]	Estabelecer padrões de conduta.
[pic 8]	Apoiar o time do projeto
[pic 9][pic 10]	Ser um especialista na área de negócios.

[pic 11]2a Questão (Ref.: 201705697438)	[pic 12]Fórum de Dúvidas (0)       Saiba [pic 13](0)

Eduardo é presidente da (EMAS) , EMoura Armazenagem Solar Ltda, e sua empresa desenvolve projetos relacionados a soluções energéticas utilizando energia solar. Nas assertivas a seguir, relacionadas a esta organização, indique a única que se refere a uma singularidade relacionada a projetos que a organização está gerenciando:
[pic 14][pic 15]	A MAS está desenvolvendo um novo captador de energia solar.
[pic 16]	A área de vendas da MAS contratou 3 novos vendedores.
[pic 17]	A MAS foi eleita por uma revista especializada como a empresa de soluções de energia mais rentável no ano passado .
[pic 18]	A tesouraria da MAS funciona todos os dias de 09:00 às 15:00.
[pic 19]	A área de TI da MAS atualizou o software de controle de banco de horas dos funcionários.

[pic 20]3a Questão (Ref.: 201705201600)	[pic 21]Fórum de Dúvidas (0)       Saiba [pic 22](0)

Temporalidade finita é um dos elementos que contribui para a definição de:
[pic 23]	um processo
[pic 24]	uma operação
[pic 25]	um método
[pic 26][pic 27]	um projeto
[pic 28]	uma estratégia

[pic 29]4a Questão (Ref.: 201705983318)	[pic 30]Fórum de Dúvidas (0)       Saiba [pic 31](0)

Os participantes de uma equipe entraram em conflito em relação à definição de prioridades entre determinadas atividades do projeto. Essa definição deve ser estabelecida:
[pic 32]	Pela gerência funcional.
[pic 33]	Pelo cliente.
[pic 34]	Pela diretoria
[pic 35][pic 36]	Pelo gerente do projeto.
[pic 37]	Pelos envolvidos diretamente no problema.

[pic 38]5a Questão (Ref.: 201705201596)	[pic 39]Fórum de Dúvidas (0)       Saiba [pic 40](0)

O conceito estudado de Singularidade nos leva a decorrência da existência para um determinado objeto de:
[pic 41]	Metodologias múltiplas
[pic 42]	Uma operação única
[pic 43][pic 44]	Um projeto único
[pic 45]	Múltiplas operações
[pic 46]	Múltiplos projetos

[pic 47]6a Questão (Ref.: 201705201595)	[pic 48]Fórum de Dúvidas (0)       Saiba [pic 49](0)

Segundo Dinsmore (2005), um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos é chamado de:
[pic 50]	Atividade
[pic 51]	Operação
[pic 52]	Singularidade
[pic 53][pic 54]	Projeto
[pic 55]	Metodologia

[pic 56]7a Questão (Ref.: 201705983328)	[pic 57]Fórum de Dúvidas (0)       Saiba [pic 58](0)

O gerente de um projeto estratégico costuma priorizar as opiniões da sua gerência e dos gerentes dos demais projetos sobre as atividades do seu projeto, em relação à opinião da sua equipe. Qual das alternativas pode representar um impacto mais provável em relação à motivação aos membros da sua equipe?
[pic 59]	Não haverá impacto em relação aos membros da equipe.
[pic 60]	Abandonarem o projeto.
[pic 61][pic 62]	Sentirem-se desprestigiados, uma vez que eles conhecem com mais detalhes as atividades do projeto.
[pic 63]	Revoltarem-se contra o gerente do projeto.
[pic 64]	Sentirem-se motivados a continuar dando sugestões.

[pic 65]8a Questão (Ref.: 201705201594)	[pic 66]Fórum de Dúvidas (0)       Saiba [pic 67](0)

O Coliseu de Roma foi construído entre 70 e 90 d.C. Iniciado por Vespasiano, foi inaugurado mais tarde por Tito. Empreendimento colossal, este edifício, inicialmente, poderia sustentar no seu interior cerca de 50 000 espectadores , em seus três andares. Funcionou como área de entretenimento ( para a cultura vigente da época) por quase 500 anos. Comparando com nossos modelos contemporâneos, em relação à sua construção ele:
[pic 68]	pode ser considerado uma operação de construção;
[pic 69]	não pode ser considerado um projeto porque não ficou pronto durante o período de governo de Vespasiano.
[pic 70]	Somente é considerado projeto após a sua inauguração.
[pic 71]	é um considerado uma operação pois o período de construção foi inferior ao tempo em que ficou em funcionamento.
[pic 72][pic 73]	pode ser considerado um projeto, ainda que tenha demorado cerca de 20 anos para terminar;
[pic 74]1a Questão (Ref.: 201705201601)	[pic 75]Fórum de Dúvidas (0)       Saiba [pic 76](0)

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