Organização Sistemas E Metodos

ATIVIDADES REFERENTES AS AULAS 05 e 06

1) Qual o objetivo da Distribuição do Trabalho?Comente sobre suas etapas.

Possibilitar uma grande diagnose na qual se verificará a qualidade do trabalho, o seu rendimento, sua eficiência e a produtividade em relação aos investimentos feitos, a fim de avaliar a necessidade de alguma mudança para racionalizá-lo ou simplificá-lo, levando sempre em conta a política e os objetivos da organização. Existem quatro etapas muito importantes; Identificação das Tarefas Individuais, onde se observas as tarefas uma a uma, levando em conta o tempo realizado, pois se a entrega é para um mês ou uma semana, mas nada o impede de realizar antes. Agrupar as Tarefas Semelhantes em Atividades ou Serviços – identificando as tarefas que tenham caráter de similaridade ou complementaridade, é necessário somar uma tarefa à outra para que tenhamos um serviço, havendo a formulação da atividade ou serviço por meio da somatória das tarefas. Montagem do Quadro de Distribuição de Trabalho - exige apenas a transposição dos dados colhidos

nas etapas anteriores e a soma dos totais de horas das tarefas e dos serviços.

Por ultimo, a Análise do Quadro de Distribuição do Trabalho - é

Feita com base em quatro blocos; tempo, capacidade profissional, equilíbrio no volume de trabalho e racionalidade.

2) Qual a importância da racionalização do trabalho?

É muito importante, pois desta forma pode se economizar tempo e material, otimizando assim, a qualidade dos serviços prestados e o produto final, tornando-se mais produtivo.

3) Defina a Gestão de conhecimentos com suas palavras.

Trata-se de uma nova condição mundial, uma nova ordem econômica baseada no conhecimento e não na tecnologia, na inovação, qualifica profissionais no trato da informação empresarial, prepara-os para serem lideres em projetos de gestão de conhecimento desde sua concepção até suas aplicações competitivas, assumindo responsabilidades e funções característica de diretor de conhecimento, pois o fenômeno do conhecimento deve ser gerenciado e não deixado ao acaso.

O conceito de Gestão do Conhecimento surgiu no início da década de 90, e foi a partir daí que as organizações passaram a se conscientizar da importância da Gestão do Conhecimento como um diferencial estratégico para o desenvolvimento e consolidação de uma empresa, mantendo-as competitivas no mercado alem de melhorar significativamente o seu desempenho.

4) Cite três vantagens do conhecimento que você identifica com seu perfil profissional e argumente por que.

A implementação de um melhor gerenciamento toma diferentes formas, tais como a eficiencia dos colaboradores e melhoria na produção de serviços.

A tecnologia é essencial para o êxito da empresa de conhecimento, estruturam fontes de dados, informação e conhecimento, com valor agregado e apóiam a criação de relacionamentos e a transferência de conhecimento.

O fenômeno do conhecimento deve ser