Os Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

Fichamento de Estudo de Caso

Tiago Antônio Ribeiro

Trabalho da Disciplina Fundamentos do

Gerenciamento de Projetos

Tutor: Prof. Antônio Luis Draque Penso

Juiz de Fora

2017

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FICHAMENTO DE ESTUDO DE CASO

TÍTULO: Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

CASO: Projeto Oxigênio do Google: Os Gerentes São Importantes?

REFERÊNCIA: GARVIN David A., WAGONFELD Alison Berkley, KIND Liz.

TEXTO: 

        Neste estudo de caso o autor apresenta o Projeto Oxigênio, desenvolvido pelos executivos do Google a fim de responder se os gerentes são importantes. A iniciativa do projeto surgiu a partir de um questionamento feito dentro da própria empresa.

        Fundado em 1988 por Sergey Brin e Larry Page, doutorandos em ciências da computação, o Google teve sua primeira sede em Mountain View, Califórnia, apelidado de Googleplex. Inicialmente como algoritmo que classificava resultados de buscas na internet, rapidamente o Google desenvolveu parcerias com os principais websites como AOL e Yahoo e no final dos anos 2000 já respondia por quase 100 milhões de buscas diariamente.

        Atraindo muita publicidade paga em seus serviços de busca, o Google em 2004, abriu seu capital, incorporando mais de U$ 2 bilhões. Com a crescente receita logo novos produtos publicitários se tornaram cada vez mais populares, o que acabou acarretando na aquisição do Youtube e do Motorola Mobility. Com um a cultura dominada por engenheiros – metade deles espalhados pelo mundo – a tomada de decisões era feira for consenso. Desta forma a organização da empresa concentrava-se em criar o melhor ambiente para o trabalho dos engenheiros, que preferiam passar seu tempo programando ou resolvendo problemas do que fazer relatórios. Muitos deles, inclusive, acreditavam que os relatórios atrapalhavam o trabalho.

        O Google suportava seu rápido crescimento com base na contratação rigorosa de funcionários, garantindo, desta forma, um alto nível de mão de obra.  As boas ideias eram celebradas e a autoridade derivava do respeito ao próximo.

LOCAL: Biblioteca Virtual da Disciplina Fundamentos do Gerenciamento de Projetos – Universidade Estácio de Sá.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

GHEMAWHAT. Pankaj, HERRERO. Gustavo A. e MONTEIRO. Luiz Felipe. Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais. Harward/Business/School, 2000.

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