PIM GESTÃO PUBLICA III

UNIVERSIDADE PAULISTA

MONICA ARANTES DOS SANTOS

RA: 1748069

IBGE

PIM III

ARUJA - SP

2017

UNIVERSIDADE PAULISTA

MONICA ARANTES DOS SANTOS

RA: 1748069

IBGE

PIM III

Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título em Gestão Pública apresentado à Universidade Paulista – UNIP

Orientador: ANDREIA

Prof. XX

ARUJA - SP

2017

RESUMO

O Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado aborda sobre o órgão IBGE e o servidor que deve se nortear sob os princípios éticos e morais da administração publica e suas regras e no órgão IBGE se observa que seus gestores repassam essas preocupações aos funcionários, fazendo-os dar o feedback de consciência do fato. Aborda também sobre como os diretores do órgão IBGE observam os gastos e limites do orçamento do órgão e controla sua gestão no tocante às aquisições, pois para um bom gestor é sabido que não se atinge metas estipuladas de gastos se a arrecadação é menor que os gastos do órgão. Mostra sobre a aprovação do servidor e como esse individuo passa por estagio requerido de aproximadamente quatro meses, após esse período o empregado passa a fazer parte do quadro de funcionários do órgão tomando posse do cargo após a publicação em diário da união, período que pode ocorrer em 30 dias. Fala também de uma melhor avaliação de profissionais psicólogos para distinguir qual perfil desse funcionário público e se tem algum desvio de personalidade que possa ser prejudicial ao funcionalismo publico. Explicita em como o órgão que utilizando o capital de terceiros pode obter lucros consideráveis mesmo devendo e pagando tais taxas de juros. Mostra sobre a demonstração de fluxo de caixa (DFC) do órgão IBGE na área contábil que se pode verificar o saldo em caixa do órgão aqui estudado nas datas de inicio e termino de um período pedido.Aborda em como se utiliza variáveis de forma ordinal e variáveis de forma nominal, com isso o órgão pode obter o tipo de seus empregados e o perfil dos mesmos, sabendo se o seu quadro de funcionários envelhece e deve, ao órgão, procurar uma renovação e contratação de novos servidores.

Palavras chave: Diretores, Aquisições, Funcionários, Contábil.

ABSTRACT

The Integrated Multidisciplinary Project presented deals with the Federal Police agency and the server that should be guided by the ethical and moral principles of the public administration and its rules and in the Ipea organism it is observed that its managers pass on these concerns to the employees, giving them feedback Of apparel awareness. It also discusses how the directors of the Ipea organ observe the expenses and limits of the budget of the organ and controls its management regarding the acquisitions, since for a good manager it is known that one does not reach stipulated targets of expenses if the collection is less than the expenses Of the body. It shows about the approval of the server and as this individual goes through a required stage of approximately four months, after this period the employee becomes part of the staff of the organ taking office after publication in union journal, a period that may occur In 30 days. It also speaks of a better evaluation of professional psychologists to distinguish what profile of this public official and if there is any personality deviation that could be harmful to public officials. Explicit in how the body that using the capital of third parties can earn considerable profits even should and paying such interest rates. It shows the cash flow statement (DFC) of the Ipea body in the accounting area that can verify the cash balance of the organ studied here at the start and end dates of a requested period. It addresses how variables are used ordinally and variables nominally, so that the body can obtain the type of its employees and the profile of the same, knowing if its staff ages and must, to the organ, seek a renewal and Hiring new servers.

Keywords: Directors, Acquisitions, Employees, Accounting.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO                                                                                      06

2. RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA                        07

2.1 O Comando do gestor público                                                        07

2.2 Estudando a Lei de Responsabilidade Fiscal                                         08

2.3 Direitos e vantagens                                                                         09

3. CONTABILIDADE                                                                        10

3.1 Juros prefixados nas negociações                                                10

3.2 Fluxos de Caixa, demonstração (DFC)                                                11

4. ESTATÍSTICA APLICADA                                                                12

4.1 Análises de dados estatísticos                                                        12

4.2 Dados de variáveis qualitativas e baixa produtividade                        13

5. CONCLUSÃO                                                                                14

6. REFERÊNCIAS                                                                                1

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1. INTRODUÇÃO

Durante o período imperial, o único órgão com atividades exclusivamente estatísticas era a Diretoria Geral de Estatística, criada em 1871. Com o advento da República, o governo sentiu necessidade de ampliar essas atividades, principalmente depois da implantação do registro civil de nascimentos, casamentos e óbitos. Com o passar do tempo, o órgão responsável pelas estatísticas no Brasil mudou de nome e de funções algumas vezes até 1934, quando foi extinto o Departamento Nacional de Estatística, cujas atribuições passaram aos ministérios competentes.