PIM VI PROJETO INTERATIVO MULTIDISCIPLINAR

UNIVERSIDADE PAULISTA

CAMILA CRISTINA ESTACIO – RA 1510867

FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÌSTICA

PLANEJAMENTO E OPERAÇÃO POR CATEGORIA DE PRODUTO

DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS

SOROCABA

2015

CAMILA CRISTINA ESTACIO – RA 1510867

FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÌSTICA

PLANEJAMENTO E OPERAÇÃO POR CATEGORIA DE PRODUTO

DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS

POLO UNIP: CAMPOLIM

TUTOR: ALTAIR DA SILVA

CURSO: LOGÍSTICA

SOROCABA

2015

RESUMO

O objetivo central deste trabalho é tratar das principais noções gerais de planejamento e controle de estoque, planejamento e operações por categoria de produto, e dinâmicas das relações interpessoais. Vamos abordar como primeiro assunto o planejamento e controle de estoque.

O planejamento e controle de estoques gerenciam as atividades operacionais e produtivas que envolvem estoques tem como objetivo satisfazer continuamente a demanda dos consumidores seja eles internos ou externos. Toda operação que envolve estoques, demanda, planejamento e controle, ainda que o número de detalhes e o grau de formalidade desejado variem. 

O planejamento e operações por categoria do produto na logística em geral gira em torno do produto, seus aspectos frequentemente definem a estratégia logística necessária para o produto estar disponível para o cliente.

Compreender essa natureza de um produto é um projeto do sistema logístico mais adequado, o produto é um elemento que exerce um controle apenas parcial na logística, por esse motivo, é primordial compreende-lo, o significado do produto para a logística, quais são suas características mais relevantes e seu impacto na estratégia.

Com o intuito de identificar os fatores mais favoráveis à manutenção de um bom nível de relacionamento dentro e fora de empresas, foi desenvolvida a dinâmica de relações interpessoais que como uma noção geral observa-se que, para um bom andamento do trabalho e produção é necessário que as pessoas tenham oportunidades de crescimento, estejam bem colocadas na organização e principalmente, felizes.

Palavras chaves: Logística, produto, planejamento e cliente.

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ABSTRACT

The central objective of this study is to address the major general notions of planning and inventory control, planning and operations by product category, and dynamics of interpersonal relationships. Let's address as the first subject planning and inventory control.

The planning and inventory control manage the operational and productive activities involving stocks aims to continuously satisfy consumer demand be they internal or external. Every operation involving stocks, demand planning and control, although the number of details and the desired degree of formality vary.

Some transactions involving stocks are more difficult to control than others, such as those that relate directly to consumers, for the immediate and unpredictable nature of consumer exposes the Company to various risks. With regard to inventories, planning and control must reconcile the relationship between supply (supply) and demand.

The planning and operations by product category in general logistics revolves around the product, aspects often define the necessary logistics strategy for the product to be available to the client.

Understanding this nature of a product is the most appropriate logistics system design, the product is an element that exerts only partial control in logistics, therefore, it is essential to understand it, the significance of the product for the logistics, what your are outstanding features and its impact on strategy.

In order to identify the most favorable factors for maintaining a good level of relationship in and out of companies, was developed the dynamics of interpersonal relationships as a general notion is observed that for a smooth progress of the work and production is necessary that people have opportunities for growth, they are well placed in the organization and especially happy.

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Sumário

Nenhuma entrada de sumário foi encontrada.

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Planejamento e Controle de Estoques

Os estoques são usados para atender às necessidades decorrentes das diferenças entre fornecimento e demanda de uso seja na produção, seja na comercialização.

O estoque ocorre nas operações de produção pois os ritmos de fornecimento e de demanda nem sempre andam juntos

Quaisquer que sejam as operações, elas mantêm um estoque de algum tipo. Os itens são mantidos em estoques em diferentes operações e irão variar consideravelmente em valor.

Algum tipo de operação, como os serviços profissionais, mantém níveis baixos de estoque, enquanto outras, como as operações de varejo ou de armazéns, vão irão manter grandes quantidades de estoque de mercadorias para vendas.

Há quatro principais razões para manter estoque e, portanto, quatro tipos de estoque. São eles:

• Estoque isolador – também chamado de estoque de segurança, tem como propósito compensar as incertezas inerentes a fornecimento e demanda.
• Estoque de ciclo – ocorre porque um ou mais estágios na operação não podem fornecer todos os itens que produzem simultaneamente.
• Estoque de antecipação – Mais comumente usado quando as demandas são significativas, mas relativamente previsíveis. Também pode ser usado quando as variações de fornecimento são significativas, como em alimentos sazonais enlatados.
• Estoque de canal de distribuição – existe porque o material não pode ser transportado instantaneamente entre o ponto de fornecimento e o ponto de demanda.

O estoque ocorre em diversos pontos dentro de uma operação. Em algumas operações, como por exemplo uma loja de varejo, existe um estoque principal de bens, enquanto em outro extremo, por exemplo, há muitos pontos nos quais pode ocorrer estoque.