PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

SUMÁRIO

Resumo ......................................................................................................................... 4

Introdução .................................................................................................................... 5

Desenvolvimento .......................................................................................................... 6

1. Relatório Parcial sobre Planejamento, Programação e Controle da Produção.. 6

1.1 – A eficiência do Planejamento e Controle da Produção ................................... 6

1.2 - Finalidades do PCP ......................................................................................... 7

1.3 - Objetivos do PCP ........................................................................................... 7

1.4 - Princípios do Planejamento ............................................................................ 7

1.5 – Níveis do Planejamento ....................................................................................8

1.6 - Sistemas do PCP .............................................................................................. 8

1.7 - Fases do PCP ................................................................................................... 9

2. Relatório Parcial sobre Programação da Produção ..............................................10

2.1 – Objetivos da Programação da Produção .......................................................... 10

2.2 – Técnicas da Programação da Produção ............................................................10

2.3 – Fluxo de Caixa Relevante ................................................................................11

3. Relatório Parcial sobre Controle da Produção .....................................................11

3.1 – Tipos de Controle ..............................................................................................12

3.2 – Fases do Controle da Produção ........................................................................12

3.3 – Métodos do Controle da Produção ...................................................................13

3.4 – Tipos de Controle da Produção ........................................................................13

4. Controle de Estoques ..............................................................................................14

4.1 – Resumo sobre Controle de Estoques ...............................................................14

Considerações Finais ...................................................................................................15

Relatório Final sobre Planejamento, Programação e Controle da Produção ........16

Referências Bibliográficas ...........................................................................................24

Resumo

Este trabalho tem por objetivo salientar o entendimento sobre Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) na cadeia produtiva de uma organização, ressaltando seus dados mais relevantes, informações, conceitos e sua importância aplicada no dia-a-dia em qualquer seguimento da vida, mas em especial na área empresarial.

Serão apresentadas, também, informações sobre fluxo de caixa relevante, tida como uma das tarefas mais difíceis na análise de investimentos de capital visando os objetivos futuros das organizações como um todo e sua manutenção no seguimento em que atuam.

A análise criteriosa dos fatores PPCP dentro das empresas acredita-se ser um fator de capital importância para o desenvolvimento e para a vida útil das organizações, pois planejar é uma função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito pra atingi-los da melhor maneira possível, voltado para continuidade das empresas e com o foco no futuro, determinando em princípio o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira.

A abordagem do tema Programação da Produção será feita salientando-se suas principais características técnicas e operacionais a curto prazo e suas funções no momento da decisão, ou seja, quais atividades devem ser realizadas, quando e com quais recursos irão atender a demanda.

Será vista a função administrativa controle de uma maneira geral, mas em especial ligado à produção e aos estoques, a qual consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da maneira mais satisfatória possível, verificando ainda se tudo está sendo feito de acordo com o planejado e organizado.

Será abordada a finalidade do PPCP no aumento da eficiência (utilização adequada dos recursos empresariais, com ligação aos meios, métodos, normas, procedimentos e programas) e da eficácia (alcance dos objetivos propostos pela empresa, com relação aos fins e objetivos a serem alcançados) dos processos produtivos da empresa.

Introdução

Os assuntos abordados neste trabalho visam elaborar um texto analítico abrangendo Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) e que tem por fim conhecer tecnologias que se somam a instrumentos e estratégias que serão utilizadas na busca de qualidade, produtividade e competitividade entre as organizações. Outra finalidade é mostrar a correta atuação na área da logística empresarial, no que diz respeito ao planejamento, coordenação do movimento físico e das informações sobre operações multimodiais em transporte,