PROCESSOS DE RH

PROCESSO DE RECUSOS HUMANOS

RECRUTAMENTO

É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da Organização.

A função do recrutamento é de suprir a seleção de matéria prima básica (candidatos), para seu melhor funcionamento.

SELEÇÃO

A seleção de pessoal é um dos subsistemas de recursos humanos mais importantes. Depois de efetuado o recrutamento, o próximo passo é selecionar o indivíduo em destaque, ou seja, aquele que está mais intimamente ligado com as necessidades do cargo. Para se garantir uma seleção de sucesso é imprescindível que o profissional de recursos humanos tenha efetuado uma análise de cargos atualizada que auxilie diretamente no recrutamento e garanta uma seleção correta.

6 processos

1 AGREGAR PESSOAS

2 APLICAR PESSOAS

3 RECOMPESAR PESSOAS

4 DESENVOLVER PESSOAS

5 MANTER PESSOAS

6 MONITORAR PESSOAS

Conceito de Gestão de Pessoas

 As pessoas como parceiras da organização.

 Pessoas como recursos ou como parceiros da organização?

 Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas:

 Pessoas como seres humanos.

 Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais.

 Pessoas como parceiros da organização.

 As pessoas como talentos fornecedores de competências.

 As pessoas como o capital humano da organização.

As pessoas como parceiras da organização.

 Pessoas como recursos ou como parceiros da organização?

 Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas:

 Pessoas como seres humanos.

 Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais.

 Pessoas como parceiros da organização.

 As pessoas como talentos fornecedores de competências.

 As pessoas como o capital humano da organização.

Conceito de Gestão de Pessoas

PESSOAS COMO PARCEIROS: QUEM SÃO PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO?

DIFERENÇA PESSOAS RECURSO X PARCEIRA

OBJETIVO DA GP

 Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.  Proporcionar competitividade à organização.  Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados.  Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho.  Desenvolver e manter