PROINTER I RELATORIO PARCIAL

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 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

ERNANE RODRIGUES VIEIRA COSTA- RA 5331607209

LEILA DE MENEZES CARDOSO- RA 9918000979

MARCELO RODRIGUES – RA 5323579278

MURILO SOUSA DA SILVA- RA 5344640816[pic 2]

VIVIANE RODRIGUES VIEIRA- RA 5313505102[pic 3][pic 4]

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PROINTER PARCIAL I

Entrevista com um empreendedor

SÃO SEBASTIÃO/DF

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Ernane Rodrigues Vieira Costa- RA 5331607209

Leila de Menezes Cardoso- RA 9918000979

Marcelo Rodrigues – RA 5323579278

Murilo Sousa da Silva- RA 5344640816[pic 9]

Viviane Rodrigues Vieira- RA 5313505102[pic 10][pic 11]

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PROINTER PARCIAL I

Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos superiores de Tecnologia I

Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Gestão Pública da Faculdade Anhanguera Uniderp sob a orientação da Tutora EAD Ana Claudia T.Dorigon.

 

             

SÃO SEBASTIÃO/DF

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SÚMARIO

INTRODUÇÃO        4

1.RELATÓRIO DA ENTREVISTA        5

2.PARECER PESSOAL SOBRE EMPREENDEDORISMO        5

3.ANÁLISE DA MATRIZ SWOT        5

CONSIDERAÇÕES FINAIS        7

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        8

ANEXO I        9

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INTRODUÇÃO

Elaborar um plano de negócios nunca foi tão significativo nos dias atuais, para conquistar a empresa dos sonhos e ser um empreendedor de sucesso, neste encadeamento vamos entrevistar um empreendedor e constatar as etapas para ter uma empresa empreendedora, sólida e lucrativa.

O empreender significa realizar, fazer ou executar. O empreendedorismo é essencial para a geração de riquezas dentro de um País, promovendo o crescimento econômico e melhorando as condições de vida de uma população. É um fator de suma importância para a geração de empregos e rendas.

Iremos desenvolver um plano de negócios no ramo da beleza e estética na Etapa 2 Relatório final no qual se tem adquirindo cada vez mais espaço no cenário mundial. Vários aspectos serão analisados neste primeiro momento.

1. RELATÓRIO DA ENTREVISTA

A entrevista com o empreendedor Ernane Rodrigues Vieira Costa foi de grande valia, vivenciar na prática os conteúdos estudados em sala de aula valoriza o ensino-aprendizagem. O senhor Ernane iniciou o seu negócio em 2009 com uma estrutura pequena, atendia as pessoas mais próximas, hoje em dia atende pessoas de toda região em que está localizada sua empresa. Naquela época a diversidade de serviços era pequena e atualmente ampliou seus serviços, mas sempre com o foco principal em sua clientela, sendo correto, honesto e se colocando no lugar do outro. Imaginado que seu cliente possui uma placa invisível escrita faça me sentir importante.

De acordo com o autor Dorneles, 2001 “empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da Organização”.

O senhor Ernane é um empreendedor com oito anos no mercado apesar dos problemas atuais vem mantendo sua empresa viva e sempre se preocupando com o bem estar dos seus clientes e colaboradores.

 

1. PARECER PESSOAL SOBRE EMPREENDEDORISMO

Saber empreender muitas vezes é um dom, mas também pode ser adquirido com estudos e pesquisas. Na abertura do seu negócio não foi utilizado o plano de negócios, mas ele teve que aprender a utilizar cada vez mais em seu dia-a-dia. O plano de negócios e uma ferramenta que é um muito importante para a sobrevivência e sucesso de uma organização. Quem o utiliza irá verificar se realmente conhece o ramo de atividade que quer atuar, seus objetivos a curto, médio e longo prazo, metas, estratégias, plano financeiro entre outros aspectos necessários para obter grandes êxitos na atividade em que pretender empreender.

1. ANÁLISE DA MATRIZ SWOT

Dentre algumas análises para desenvolvimento do plano de negócios, temos a matriz SWOT Forças, Fraquezas, oportunidades e ameaças essa ferramenta normalmente é utilizada durante o planejamento estratégico promovendo uma análise do cenário interno e externo. É relevante realizar esta avaliação para traçar exatamente a situação atual em que o negócio se encontra.

Através do levantamento da entrevista realizada com o empreendedor Ernane foi desenvolvido a sua matriz SWOT.

Forças Atendimento; Valorização dos seus clientes e colaboradores; Produtos de qualidade; Ambiente acolhedor.	Fraquezas Custo das mercadorias; Segurança; Estacionamento.
Oportunidades Ramo de atividade em grande crescimento; Diversificação em produtos; Produtos em lançamentos	Ameaças Concorrência acirrada; Economia do País; Carga tributária; Exigências legais onerosas.