PROJETO UNIP

UNIVERSIDADE PAULISTA -UNIP

UNIP INTERATIVA

PROJETO INTREGRADO MULTIDISCIPLINAR  I – PIM 1

OS DEZ MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇAO

PARTICIPANTES:

Cuiabá, 04 de Dezembro de 2013

SUMÁRIO

1 – Grupo Mônaco.............................................................................................. 04

1. –- Razão pela escolha do nome............................................................................. 04
2.  - Nomes dos Proprietários e qualificação ............................................................ 04
3.  - Pontos Fortes e Fracos da Empresa................................................................... .05
4. – Breve Historico .................................................................................................. 06

             2  -  FUNDAMENTOS DA  EMPRESA................................................................ 07

1. – Visão................................................................................................................... 07

2.2 – Missão................................................................................................................. 07

1.  - Valores................................................................................................................ 07
2. – Princípios..............................................................................................................07
3. – Objetivos............................................................................................................. 08
4. – Fatores Chaves e Críticos de Sucesso................................................................. 08

3.– PRODUTOS E SERVIÇOS .................................................................................... 07

3.1 – Tecnologia de Produção .......................................................................................... 07

3.2 – Fonte de Tecnologia ...............................................................................................  08

3.3 – Matéria prima necessárias á produção ...................................................................  08

3.4 – Prestação de serviço ................................................................................................ 08

3.5 – Infra-estrutura e instalações .................................................................................... 09

3.6 – Localização ............................................................................................................. 09

4. Máquinas e Equipamentos......................................................................................... 10

5. Fluxograma.................................................................................................................. 11

6.  Divulge sua empresa .................................................................................................. 11

7. Motive seus funcionários ............................................................................................ 11

8. Avaliação e satisfação dos Clientes ............................................................................ 13

9. Rotina Básica ............................................................................................................... 13

10. Contabilidade ............................................................................................................ 14

   10.1  Controles administrativos e Financeiros da empresa ........................................... 16

   10.2 Controle de Vendas, Compras e Estoques ............................................................ 17

   10.3 Controle de Caixa ................................................................................................. 18

 11. Conclusão ................................................................................................................. 20

Referencias Bibliográficas.............................................................................20

INTRODUÇÃO

Este trabalho apresenta uma empresa e métodos onde está relacionado um bom funcionamento da empresa, considerando como de 10 mandamentos de uma boa empresa.  Onde buscando sempre a satisfação dos clientes e um bom convivo com os funcionários dentro da empresa.

Grupo Mônaco

          O Grupo Mônaco valorizando o que existe de melhor. Concessionária Autorizada MAN e Volkswagen Caminhões e Ônibus. A sua concessionária de motos Honda. Excelência em Genética Nelore. O Grupo Mônaco tem o maior distribuidor de caminhões, motos e ônibus da América Latina.

Razão de Escolha do nome

        

A razão de escolha está relacionada a um grupo familiar, onde vários participantes sentarão e conversarão sobre o assunto e assim colaborando com acordo de cada um dos participantes, e por final escolhendo colocar o sobrenome de cada um deles como o nome da nossa empresa. O Grupo Mônaco foi criado em 1977 em Altamira no estado do Pará.

Nomes e Qualificação dos Proprietários

CARLOS EDUARDO DA SILVA - Diretor da empresa, ele atuará na área de direção da empresa. Desenvolvendo melhorias e buscando trazer ordem e competência dos trabalhadores.

PAULA MARIANA MARTINS SILVA – são as Financeiras da empresa, usaram suas experiências administrativas para gerenciar os recursos financeiros e materiais da empresa.

ANA PAULA SOARES - Gerente comercial é o que organiza as tarefas a serem executadas e as distribui entre os seus comanados. Ele tem a visão completa do departamento prá assim poder tomar toda decisão rápida da empresa, ou seja, em investimento, reestruturação ou até em divulgação. Ele traz a relação de venda, desde a apresentação dos nossos clientes e até o controle de descontos na hora de tratar preços.