Planejamento Controle de Produção

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

NOME	Elisama Amorim Gonçalves Bonassi
RA	7084557041

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

ANO

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Luiz Carlos Newle Kpoke).

Anhanguera Educacional

ANO

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle de Produção
Níveis	Definições	Atividades que Exerce	Participação no Processo produtivo
Estratégico	É um conceito que visa o planejar tarefas na empresa, buscando, alcançar objetivos e metas estabelecidas pela organização á longo prazo,	Utiliza as estimativas para descobrir a quantidade de produtos, que tem que produzir analisando as estimativas de vendas.	Auxilia na produção buscando maneiras aumentando ou diminuindo a capacidade de produção, buscando atender minha demanda sem perdas.
Tático	Nível tático encontra-se no meio dos níveis estratégicos e operacionais, busca alcançar objetivo e metas á médio prazo.	Busca detalhamento e acompanhamento do plano de produção, visualizando estimativas de vendas á médio prazo.	Auxilia no processo produtivo utilizando o (PMP) Plano Médio de Produção analisando a necessidade e dificuldades de cada setor no processo produtivo.
Operacional	Os processos á nível operacional são aplicados diariamente, pois é um nível em curto prazo, e está ligado ao plano de ação envolvendo todas as atividades e auxiliando na tomadas de decisões	Controle de estoques, buscando, programação de produção em curto prazo sabendo, acompanhando em curto prazo	Auxilia no processo produtivo, sabendo quando comprar e quanto comprar de matéria prima, emitindo ordens de compras, ordens de fabricação e ordem de montagem para todos os produtos, acompanhada diariamente o processo produtivo

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