Plano De Acao

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências

e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir.

 Equilíbrio emocional, autocontrole, visão sistêmica e estratégica, psicologia social,

capacidade de comando, organização e articulação de pessoas e meios.

 Gerenciamento de pessoas em ambiente hospitalar.

Produção Acadêmica

 Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 e 2.

 Elaboração de Plano de Ação, nas Etapas 3 e 4.

Participação

Para a elaboração desta atividade, os alunos deverão previamente organizar-se em

equipes de até 05 (cinco) componentes, sob a orientação do tutor presencial, que fará o

acompanhamento das atividades nos encontros em sala de aula, na unidade. Essas equipes,

tutor presencial, que fará o acompanhamento das atividades nos encontros presenciais

Padronização

O material a ser produzido neste desafio deve ser estruturado de acordo com as

normas da ABNT1, com o seguinte padrão:

 em papel branco, formato A4;

 com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm;

 fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta;

 espaçamento de 1,5 entre linhas;

 se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com

um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;

 com capa, contendo:

 logo oficial da Anhanguera Educacional – Uniderp;

 nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;

 nome e RA de cada participante;

 título da atividade;

 nome do Tutor a Distância da disciplina;

 cidade e data da entrega, apresentação ou publicação.

1 Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em:

<http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>.

CST em Recursos Humanos – 3ª Série - Gestão de Pessoas

Gislaine Milena Casula Magrini

Pág. 3 de 3

DESAFIO

A equipe deverá elaborar um Plano de Ação, a fim de apresentar estratégias para uma

boa relação com os empregados, para que o Gestor de Segurança Privada consiga ser

assertivo no “Gerir Pessoas” dentro das organizações.

Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é

a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na

palma da mão, celulares multifuncionais, robôs, e mais uma lista sem fim que

dá à tecnologia lugar de destaque. (VERGARA, 2005)

Mediante todas essas transformações, como fica o papel do Gestor dentro da

organização? Frente a tantas mudanças, a tarefa mais difícil para um Gestor é a de lidar com

seus colaboradores.

Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação

profissional e amplie seu conhecimento desenvolvendo habilidades necessárias para a

promoção de estratégias de qualidade e produtividade dentro das mudanças constantes.

Objetivo do Desafio

Produção de um Plano de Ação.

ETAPA 1

Esta atividade é importante para desenvolver a habilidade do trabalho em equipe e o

entendimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e os

modelos de Gestão de Pessoas.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

Reunir-se e definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais. Para isso, pesquisar em

livros na biblioteca do Polo de Apoio Presencial e ler, também:

 As definições disponíveis em: <http://www.slideshare.net/martinssoul/gestao-depessoas-

presentation>. Acesso em: 21 out. 2012.

 O Resumo da Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. Disponível em:

<https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8OTgyODc5MjItZjA3NC00Z

TdjLTkxMjItMDc1NjdlMGU0Mzc0&hl=en>. Acesso em: 21 out. 2012.

Passo 2 (Individual)

1 Assistir atentamente a Tempos Modernos, último filme mudo de Chaplin, que focaliza a

vida urbana nos Estados Unidos nos anos 1930, imediatamente após a crise de 1929,

quando a depressão atingiu toda a sociedade norte-americana, levando grande parte da

população ao desemprego.

 TEMPOS Modernos (Modern Times). Direção: Charles Chaplin. EUA, 1936.

CST em Recursos Humanos – 3ª Série - Gestão de Pessoas

Gislaine