Plano de desenvolvimento do plano de trabalho

INTRODUÇÃO

Esta atividade consiste no desenvolvimento de um Plano de Trabalho de Controladoria, sugerindo a prática de diversas atividades ligadas à função do controller, iniciando desde o conhecimento da empresa como um sistema harmonizado de estratégias, práticas e decisões, passando por aspectos da cultura organizacional e chegando até a análise financeira de operações e avaliação de resultados de agregação de valor.

CONCLUSÃO

Através das atividades desenvolvidas, pudemos perceber a relevância das atividades ligadas a controladoria, como os relatórios desenvolvidos nessa área podem ser ferramentas chaves nas tomadas de decião, bem como a importância dessa função dentro das organizações bem sucedidas.

Passo 4.

4.2 – Divisões da empresa

*Contabilidade;

*Fiscal;

*Custos;

*Financeiro;

*Jurídico;

*T.I(Tecnologiadainformação);

*Almoxarifado;

*Engenharia;

*DepartamentoPessoale

* Recursos Humanos.

4.3 – Estrutura do sistema contábil

* Balanço;

* Balancete;

* D.R.E - Demonstração do resultado do exercício;

* Fluxo de caixa;

* D.V.A – Demonstração do valor adicionado e

* D.M.P.L - Demonstrações da mutação do patrimônio liquido.

4.4 – Estruturação do sistema contábil gerencial

* Administrador

* Contador;

Contador fiscal;

Contador de Custos;

Engenheiros.

Exercicio de Pericia Contábil

1)-Explique e conceitue o que e Pericia Contábil?

R=Pericia Contábil(Do latim Perícia) é o conhecimento proveniente da experiência,habilidade,talento,espécie de prova consistente no parecer técnico de pessoas habilitadas a formulá-lo .

A Pericia contábil constitui o conjunto de procedimentos técnicos e científicos destinados a levar a instância decisória elementos de provas necessárias a subsidiar á justa solução do litígio,mediante laudo pericial contábil, e o parecer pericial contábil ,em conformidade com as normas jurídicas e profissionais,e a legislação especifica no que for pertinente.

2)-Qual a metodologia usada em Pericia contábil?

R=O método depende sempre do objetivo que e examinado.Os métodos usados são:

1)Identificar bem o objetivo;

2)Planejar competentemente