Portfolio De OPG

Respostas

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1.No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, os temas voltam-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio.

R: Considerando o capítulo três, a maneira que esse conteúdo pode ser usado na elaboração de um plano de negócio, é se dedicar fazendo um melhor estudo e uma ampla análise do negócio e dos sócios envolvidos, assim, evitando julgamentos, prós e contras que influenciarão no futuro da empresa. Esse é o objetivo de um plano de negócio.

2.No capítulo, “O ambiente”, John, em sua conversa com Simeão, fala sobre suas dificuldades de amar a si mesmo e aos outros. Simeão, então com sabedoria lhe fala sobre o amor, sobre Deus e sobre a fé, mostrando-nos o quão complexo é viver. Destaque quais são os valores instrumentais e terminais Simeão. E os dos componentes do grupo do projeto integrador.

R: Os valores instrumentais destacados de Simeão são: os esforços necessários para estabelecer influência como amar, doar-se aos outros, e a disciplina para aprender novas práticas e comportamentos.

Valores Terminais: Relacionamento bom e harmonioso entre as pessoas; Estabelecer a confiança entre líder.

Esses valores são ideais para qualquer tipo de empresa, pois, influenciam e proporcionam o aumento de produtividade, satisfação, e um ambiente de trabalho favorável, assim se tornam grandes profissionais, trabalhando juntos por uma mesma causa. Esse objetivo tem em comum com nosso projeto integrador, sendo eles: Dedicação, comprometimento e a segurança.

3. Qual a única regra que Len Hoffman estabeleceu ao grupo por ocasião dos encontros? Justifique se essa regra é praticada em grande parte das empresas e por quais razões?

R: A Regra que Len estabeleceu ao grupo, foi “Durante esta semana, enquanto estivermos juntos, existe apenas uma regra. Quero que vocês me prometam que falarão sempre que tiverem vontade.”

Essa regra é praticada em grande parte das empresas, pois, dá ao funcionário o direito de se expressar e dar sugestão. Porém trazendo novas idéias e dando soluções para os problemas. Assim, impondo melhorias e inovação, para a empresa ser cada vez melhor no que faz.

4. Apresente três citações de diferentes autores do conceito de missão. Relate o entendimento do grupo sobre estas citações, e a seguir apresente a missão da empresa do projeto integrador.

"Uma missão bem difundida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização. Uma missão bem explícita atua como uma mão invisível que guia os funcionários para um trabalho independente, mas coletivo, na direção da realização dos potenciais da empresa." (Philip Kotler)

"Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa." (Peter Drucker)

"Você pode não aprender muito ao ler a missão de uma empresa - mas você aprenderá muito ao tentar escrevê-la." (S. Tilles)

R: Não é simples montar a missão de uma empresa, pois, com ela se define o objetivo e o motivo real da mesma existir, e por essa razão que os funcionários buscam alcançar esses propósitos para oferecer serviços exclusivos e bem desenvolvidos.

A missão é importante tanto para estabelecer políticas quanto para definir estratégicas sem ela a empresa não atingiria sua meta, pois não teria um objetivo.

Missão