Portfólio de Modelos de Gestão

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NOME DO CURSO - MÓDULO

WENDELL DELGADO SILVA - 229712015

PORTFÓLIO

Subtítulo do Trabalho, Se Houver

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Guarulhos

2015

WENDELL DELGADO SILVA

PORTFÓLIO

Subtítulo do Trabalho, Se Houver

Trabalho apresentado ao Curso (Técnologia em Gestão Ambiental)  da Faculdade ENIAC para a disciplina  [Modelos de Gestão].

Prof. Fernando Pelissari

Guarulhos

2015

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Respostas

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QUESTÕES:

1-R: Frank soube administrar o USPS com sabedoria tomou iniciativa,foi atrás do novo uma das teoria clássicas de Fayol;não esperou as coisas acontecerem,com isso a USPS pode sobreviver no mercado.

2-R: Quando Frank implantou um sistema, de bonificação para as divisões que recebiam boas notas das pesquisas respondidas pelos clientes.Com isso ele amentou a motivação dos funcionários,ele presume que seus funcionários sejam os melhores para administrar o sistema que está implantado.

3-R:Teoria de Fayol-Ordem: Toda Empresa deve ser bem organizada.

Iniciativa: Não esperar as coisas acontecerem ir atrás do novo.

Espirito de Equipe: Todos darem as mãos voltados para um único objetivo.

Teoria de Henry Ford-Produtividade: Aumento da capacidade de produção dos funcionários.

4-R: Teoria de Taylor foi de Grande importância para os conceitos de administração,sua teoria Cientifica da Administração, que procurava garantir melhor custo, mais benefícios ao sistema produtivo,conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar o custo de produção.

CONCLUSÃO/ PARECER

Com base no tema abordado,pude perceber o quanto a administração é importante para o negócio permanecer no mercado.Mesmo o USPS não liderando Frank soube administrar muito bem! Melhorando seus serviços e motivando seus funcionários.kjdkjfkljfhdgkjdkfjhfjkjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjgdjfnkjdfkjkdfjkldf jdklfjkdjf fjljak a kjkjl kaooooo kljajkfklajh ljakljk fkajkjkljo jkljdkfjiotiojfkndlf nkjfdaj ljajijof akjlfajlkjflkaj jllajkljoijeirjij kjaojojelkjdoaoi ajijoiiaiohotjerotjioejofie ojofieaioroj iojoaj oioa ijoaojin jo ioo joruaojo ojao qa ojooujoeirujoai oajohoiejota jforaiorioejo kjfklaj lfhai9ejroaj afiojiorjfoajo jfoahiotoaj ojaohighaihg aiofjaoijfoa iajfiahgefokjla jlajouoitanfn aghioahiaog hioj