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Processo Empreendedor

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Por:   •  22/9/2014  •  566 Palavras (3 Páginas)  •  265 Visualizações

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1ª ETAPA – “O PROCESSO EMPREENDEDOR”

1º Passo - Para ser um empreendedor de sucesso ele precisa de alguns fatores para alcançar seus objetivos como:

• Montar uma boa equipe de gestão;

• Ter boas idéias;

• Captar recursos necessários;

• Ter conhecimento de mercado

2º Passo - AUTOAVALIAÇÃO DO GRUPO

Resultado da média ficou em 102 pontos: Portanto o grupo possui muitas características empreendedoras, porém precisa avaliar e melhorar os pontos fracos e aprimorar os pontos fortes.

Pontos Fortes:

• Dispostos ao sacrifício para atingir metas;

• É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve;

• É obcecado por criar valor e satisfazer os clientes;

• É hábil em resolver problemas e integrar soluções;

• É dirigido pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados;

• Tem iniciativa.

Pontos Fracos:

• É hábil em definir conceitos e detalhar idéias;

• Não tem medo de falhar;

• Tolera o estresse e conflitos;

• Tolera as incertezas e falta de estrutura;

• É paciente e sabe ouvir;

• Sabe construir times e trabalhar em equipe.

3º - Passo - O grupo compreendeu a diferença entre ser um Administrador e ser um Empreendedor da seguinte forma:

Um Administrador está mais voltado ao mundo corporativo relacionado com os processos gerenciais, em atingir as metas, resolver problemas como conflitos e de circunstâncias desfavoráveis para empresa. Ele trabalha em base de diretrizes, cultura, paradigmas e outros fatores na empresa. Ele costuma delegar e supervisionar.

Suas características:

Demandas – Especificam o que deve ser feito;

Restrições – São as restrições causadas por fatores internos e externos;

Alternativas – Identificam as opções do que pode ser feito.

A sua motivação principal é o dinheiro.

Um Empreendedor trabalha mais com criatividade, aprendizado e outros fatores no ambiente de mercado, ele por sua vez não é somente aquela pessoa que tem idéias geniais e aplica isso, ele tem iniciativa para criar um novo negócio e tem paixão pelo o que faz, utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social econômico onde mora, aceita assumir os riscos calculados e a possibilidade de fracasso. É aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas principalmente pelo ato de empreender, é uma pessoa que não se contenta em criar um negócio e sim ficar à frente dele até que se torne uma grande corporação.

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