Produtividade

Problema

Como garantir o aumento da produtividade em uma empresa do ramo varejista de material gráfico.

Hipótese

É possível aumentar a produtividade em uma empresa do ramo varejista de material gráfico através do gerenciamento do processo de venda e do aprimoramento contínuo profissional.

Justificativa

O ramo varejista de material gráfico é formado por uma alta competitividade, em virtude desta competitividade a empresa deve possuir um gerenciamento do processo de vendas adequado para que não ocorra o seu declínio econômico. A produtividade é um dos principais indicadores econômicos dentro da empresa do ramo varejista, portanto para que se possa obter o aumento da produtividade é preciso analisar o gerenciamento do processo de vendas e aprimorar seus recursos humanos, em que através desta analise consiga atingir os objetivos financeiros da empresa e garantir o aumento da produtividade da mesma, e desta forma, impedir o seu declínio econômico.

Objetivo geral

Desenvolver uma pesquisa demonstrando a importância do gerenciamento do processo de vendas e do aprimoramento profissional dos recursos humanos do setor de vendas.

Objetivo específico

• Verificar a importância do gerenciamento do processo de vendas;

• Analisar o aprimoramento dos recursos humanos no processo de vendas, expandindo a produtividade de empresa;

• Identificar os fatores, que podem afetar os processos de vendas do ramo varejista: incapacitação de recursos humanos, atendimento, qualidade do produto, liderança, motivação.