Produtores e fabricantes
Artigo: Produtores e fabricantes. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: perola1914 • 18/9/2014 • Artigo • 831 Palavras (4 Páginas) • 245 Visualizações
Como os agentes facilitadores não desempenham funções de negociação, eles não são
membros do canal. Entretanto, participam da operação do canal ao desempenhar outras
funções.
Produtores e Fabricantes
Produtores e fabricantes consistem em empresas envolvidas na extração, cultivo ou
criação dos produtos. Essa classificação inclui empresas como agrícolas, silvícolas,
pesqueiras, mineradoras, de construção e industriais, além de alguns setores de serviços.
O leque de empresas de produção e fabricação é enorme, tanto em termos da
diversidade de bens e serviços produzidos quanto de portes de empresas. Estão
incluídas empresas que fazem de tudo, de alfinetes a aviões, e que variam em porte,
desde empresas individuais até gigantescas corporações multinacionais com milhares de
empregados e bilhões de dólares em vendas. Todavia, mesmo com toda essa
diversidade, um ponto comum une essas empresas: todas existem para oferecer
produtos que satisfaçam às necessidades dos mercados. E para isso é preciso tornar os
produtos disponíveis aos mercados. Assim, as empresas de produção e fabricação
precisam que, de alguma forma, seus produtos sejam distribuídos aos mercados
pretendidos. Entretanto, a maioria dos produtores e fabricantes, sejam grandes ou
pequenos, não está em uma posição favorável para distribuir seus produtos diretamente
a seus usuários finais. Com freqüência, eles não têm a expertise nem as economias de
escala (e/ou escopo) para desempenhar todas as atividades necessárias à distribuição
eficiente e eficaz de seus produtos ao usuário final.
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Sobre a expertise, muitos produtores e fabricantes não alcançam na distribuição o nível
que atingem na produção ou fabricação. Um fabricante de produtos eletrônicos pode
trabalhar com tecnologia de última geração e ao mesmo tempo saber muito pouco sobre
a melhor forma de distribuir seus sofisticados produtos a seus mercados. Um fabricante
de brocas pode fazer os melhores produtos usando as ligas mais avançadas e ainda ser
completamente leigo quanto ao desempenho das atividades necessárias à distribuição
desses produtos. Uma fazenda que colhe as melhores safras, utilizando as últimas
novidades da tecnologia rural pode não fazer idéia de como disponibilizar essa safra, em
boas condições e a baixo custo, aos consumidores. Em suma, expertise nos processos
de produção não implica, automaticamente, expertise na distribuição.
No entanto, mesmo para produtores e fabricantes que tenham (ou sejam capazes de ter)
expertise na distribuição, as economias de escala que tornam a sua produção eficiente
podem não ser suficientes para tornar a sua distribuição eficiente. O investimento em
instalações de processamento de pedidos, armazéns, etc. não compensa que a
distribuição de produtos seja feita de forma individual, sem os outros membros do canal,
principalmente em se tratando de produtos com menor valor agregado. Com freqüência,
empresas de produção e fabricação deparam com elevados custos médios para as
tarefas de distribuição quando tentam executá-las sozinhas. Nem mesmo grandes
empresas como a General Motors, a IBM ou a Procter & Gamble tentam distribuir seus
produtos diretamente ao consumidor final. As economias de escala, que permitem aos
produtores e fabricantes operar com baixo custo médio para os processos de produção,
geralmente não se repetem nas tarefas de distribuição. Em conseqüência, empresas de
produção ou fabricação devem freqüentemente procurar membros do canal para lhes
passar, ou ao menos executar em conjunto, tarefas de distribuição. Os intermediários nos
níveis do atacado e do varejo são os dois níveis básicos de instituição que podem ser
chamados para participar.
Intermediários
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