Quadro Comparativo

Quadro Comparativo: Quais as principais propostas das Teorias da Administração e

como são utilizadas nos dias atuais:

Teorias

Principais Estudiosos

Principais Idéias

Como o homem (trabalhador) era considerado Exemplo de utilização nos dias atuais

Administração Cientifica

Frederick W. Taylor

Padronização do método de trabalho e das ferramentas

Os trabalhadores deveriam ser escolhidos através de aptidões e deveriam ser remunerados com base em suas produções Comissão de vendas e processo de seleção para admissão

Teoria Clássica

Henri Fayol

Aumento na produtividade do trabalho e na eficiência do trabalhador e da empresa O trabalhador só se motivava com estímulos financeiros Divisão entre setores dentro da empresa, trabalhador especializado e foco comercial

Teoria das Relações Humanas

Eton Mayo

Transformar a administração mais humana e democrática

Ele vê o homem como Homossocial, necessidade de afiliação, afetividade e sociabilidade e diferenças individuais e motivação Sindicato, grêmio, segurança do trabalho e atividades motivacionais.

Teoria Neoclássica

Peter F. Drucker, Willian Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen e George Terris Ênfase na prática da administração, princípios clássicos, resultados e objetivos Eram considerados como um todo, tratados na coletividade Divisão do trabalho, especialização e hierarquia

Modelo Burocrático

Max Weber, Robert K. Merton, Philip Selznick, Alvin W. Goudner, Richard H. Hall e Nicos Mouzelis

Caráter legal das normas e regulamentos, caráter formal das comunicações, caráter racional e divisão do trabalho, impessoalidade nas relações, hierarquia e autoridade Prevalência dos objetivos organizacionais, não há conflito perceptível entre objetivos organizacionais e individuais Cadeia de comando e divisão entre setores

Teoria Estruturalista

Blau, Scott e Etzioni

Preocupação com o todo e com o relacionamento das partes na constituição do todo Eram considerados como um todo, tratados na coletividade Através de formação de equipes de trabalho e confraternização entre os pares

Teoria Comportamental

Herbert Alexander Simon, Chester Bruard, Douglas McGregor, Rensis Likert e Chris Argyris

Comportamento individual das pessoas: necessidades, autoestima e auto realização

Os trabalhadores deveriam ser tratados de forma mais humana, se preocupando com o seu meio como um todo, família e realização pessoal Auxílios para a família, oportunidades de crescimento dentro da organização

Teoria do Desenvolvimento Organizacional

Leland Bradford As organizações devem se voltar mais às pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional Eles deveriam ser mias importantes que as técnicas, para que as mudanças tivessem mais resultados Reuniões entre chefes, líderes ou responsáveis para obter a melhor forma antes de realizar tais mudanças

Tecnologia da

Informação

Joan Woodward, Tavistock

Criar, administrar e manter a gestão da informação através de dispositivos e equipamentos para acesso

Perdiam muito tempo entre as diversas tarefas por falta de suportes técnicos e/ou meios Rede interna de informações, cursos de especialização em novas técnicas que são aplicadas

Teoria Matemática