Quadro Comparativo
Casos: Quadro Comparativo. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: spyll_17 • 20/9/2013 • 272 Palavras (2 Páginas) • 629 Visualizações
QUADRO COMPARATIVO: QUAIS AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS
TEORIA PRINCIPAIS ESTUDIOSOS PRINCIPAIS IDÉIAS COMO HOMEM (TRABALHADOR) ERA CONSIDERADO EXEMPLO DE UTILIZAÇÃO NOS DIAS ATUAIS
Administração Cientifica
Teoria Clássica
Teoria das Relações Humanas
Teoria Neoclassica
Modelo Burocrático
Teoria Estruturalista
Teoria Comportamental
Teoria do Desenvolvimento organizacional
Tecnologia da informação
Teoria Matemática
Teoria de Sistemas
Teoria da contingencia
Estratégia Organizacional
Nova Proposta
CONCLUSÃO
Esse trabalho foi de suma importância para que pudéssemos entender um pouco mais da história da Administração, de como começou e de suas teorias.
Foram feitas pesquisas e consultas em algumas bibliografias e pudemos entender o inicio de tudo, os autores que deram inicio as teorias, os fatos sociais que influenciaram cada uma delas e a importância e influência que cada uma delas exerce na administração.
Vimos que Administração é a ciência do século, pois ela veio para revolucionar e solucionar os problemas existentes, a falta de organização e de uma boa gestão, por isso o administrador de quatro princípios básicos, que são: planejar, organizar, dirigir e controlar.
A administração é processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos. O processo de administrar (ou processo administrativo) é inerente a qualquer situação em que haja pessoas utilizando recursos para atingir algum tipo de objetivo. A finalidade última do processo de administrar é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos.
Os objetivos são os resultados esperados, ou fins que as organizações ou sistemas procuram atingir, por meio do emprego dos recursos. Os objetivos organizam-se em uma cadeia de meios e fins. Produtos e serviços são objetivos imediatos, que possibilitam a realização de outros objetivos, como o atendimento dos interesses dos acionistas, a satisfação dos clientes e a contribuição para a comunidade.
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