Quais As Diferenças E Pontos Comuns Entre Cipa E Cipatr

ABSENTEÍSMO E SUAS CAUSAS

As empresas são formadas por pessoas. Elas constituem o capital intelectual da organização, entretanto, como pessoas, estas não são máquinas e por tal motivo sofrem de algumas circunstâncias que as fazem se ausentar do trabalho.

Estas faltas dão-se o nome de absenteísmo, ou seja, é o período em que os funcionários não estão produzindo seja por quaisquer motivos.

Para se estudar as causas do absenteísmo deve se tomar certos cuidados, pois, nem sempre as falhas estão nas pessoas, mas sim, nas corporações.

Muitas das causas podem ser descritas como sendo falha na cultura da empresa, como, trabalhos rotineiros que desmotivam funcionários e os motivam a se ausentar do trabalho, condições de trabalho desfavoráveis, empobrecimento de cargos e tarefas, pressões psicológicas de chefes, desmotivação salarial entre outros diversos aspectos.

Podemos dividir então as causas do absenteísmo em dois fatores: Pessoais e organizacionais.

Fatores pessoais dizem respeito às causas motivadas pelos próprios funcionários, como exemplo, doenças, atrasos de horários, problemas com transporte, acidentes de trabalho.

Fatores organizacionais estão relacionados os aspectos inerentes à organização como falha na motivação dos participantes, acidentes causados por falta de supervisão adequada, condições de trabalho precárias, empobrecimento de tarefas.

A organização como um todo tem uma grande responsabilidade para a queda do absenteísmo de seus participantes e uma boa relação entre a empresa e seus funcionários é de vital importância neste processo.

Sejam quais forem os motivos das faltas, pessoais ou organizacionais, estas deverão ser estudadas cuidadosamente para que o absenteísmo não se torne um aspecto intrínseco enraizado na cultura da empresa, ou seja, que não vire uma rotina dentro da organização.

Algumas ações efetivas que podem contribuir para reduzir os índices de absenteísmo e mantê-los sob controle:

• A adoção do Equipamento de Proteção Individual (EPI), que vem sendo usado por funcionários que atuam nos departamentos onde o risco não pode ser totalmente eliminado ou controlado de forma coletiva. A forma de utilização e a importância do EPI devem ser divulgadas durante os treinamentos, no momento da integração de novos colaboradores e reforçados durante os encontros da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) e em campanhas de segurança, como a SIPAT, por exemplo.

• Adoção de um programa de melhoria da Qualidade de Vida. Um programa com o objetivo de estimular a melhoria da qualidade de vida em casa e no trabalho, contribui significativamente para reduzir outros fatores causadores de absenteísmo, tais como, a insatisfação no trabalho, alcoolismo, problemas domésticos, e doenças. Para auxiliar no combate a problemas como estes, sugerimos a implementação do Programa 5 sensos que em conjunto com outras ações que geram benefícios corporativos, deverá ser dirigido a todos os colaboradores, possibilitando a sua extensão para os seus familiares, com ações que incluem a conscientização sobre os seus 5 Sensos. Além destas ações, destaco as campanhas de prevenção contra doenças