Qual E O Objetivo De Uma Empresa

INTRODUÇÃO

O presente trabalho aborda conhecimentos relacionados à disciplina, vista neste semestre. Mostrando domínio à prática por meio da resolução de um estudo de caso utilizando-se da pesquisa bibliográfica. Inicialmente falaremos sobre, o principal objetivo de toda e qualquer empresa, atividades de financiamento e investimento para a administração financeira, as funções típicas do administrador, sobre os regimes tributários e seus tributos e alíquotas, finalizando com o conceito sobre, por que o dinheiro perde o valor.

Qual o é objetivo de uma empresa?

O principal objetivo de toda e qualquer empresa é fazer bons negócios, conquistar novos clientes e manter os atuais. Diante disso, em plena "era da informação", muitas empresas ainda não sabem utilizar estes novos recursos para ajudar a construir uma imagem positiva, que cative o público. A boa imagem da empresa é fundamental para o crescimento dos negócios e, principalmente, para a sua sobrevivência. A comunicação é uma ferramenta poderosa que o empresário deve acostumar-se a utilizar para conquistar seus objetivos. Num ambiente extremamente competitivo, no qual muitas empresas disputam os mesmos clientes, comunicar-se bem pode ser o diferencial que levará o empreendimento ao sucesso, pois uma importante função é construir vínculos. Claro que a construção de uma imagem sólida e positiva não é fácil e precisa de empenho e paciência. A construção dessa imagem depende da integração completa do empresário e dos seus colaboradores, através de ações diárias e planejamento.

Para se comunicar bem, o empresário deve investir em si e também na sua equipe: falar bem é um item essencial; isso engloba os relacionamentos internos, com clientes, fornecedores e também parceiros. Para se ter coesão, a equipe precisa adquirir a "cultura da empresa". Treinamentos e cursos voltados para melhorar a comunicação, dentro do próprio ramo de atuação da empresa, são importantes. Assim, cada colaborador da empresa terá mais facilidade para expor os produtos ou serviços, despertar o interesse do cliente e estimular o desejo de compra.

A boa argumentação é indispensável para a negociação. Para tanto, é preciso conhecer bem o cliente ou o perfil da clientela, descobrir suas necessidades para, somente depois, iniciar um processo de vendas. Uma boa dica de venda é não oferecer um produto, mas sim a solução, mostrando ao cliente a essência da mercadoria, os benefícios que ela levará, mesmo que subjetivos. Por exemplo: ao oferecer uma caneta, logicamente, o vendedor vai falar sobre a sua escrita macia, fácil manuseio e design arrojado; entretanto, pode garantir a venda se disser que o produto é capaz de dar prestígio a quem a usar em reuniões importantes. Outras ações de comunicação também são essenciais para alavancar o negócio: investimento no visual externo e interno da empresa, criação de folders e malas-diretas, construção de um site, boletim informativo, veiculação de propaganda em veículos de comunicação, como jornais e revistas, realização de promoções e doações de brindes em datas especiais, participação em trabalhos sociais e comunitários etc. O êxito desses métodos permitirá a conquista da melhor de todas as propagandas: o "boca-a-boca".

Lembre-se que, as ações de comunicação empreendidas, nem sempre têm resposta imediata. É preciso, além da estratégia, ter muita paciência, pois a conquista de seu público-alvo pode levar algum tempo. No Brasil, ainda estamos começando. Cada vez mais, o lucro e o sucesso das empresas nacionais dependerão, não só de suas competências essenciais, de tecnologias avançadas e de suas formas de gestão, mas, também, de como elas se comportam socialmente. As empresas se diferenciarão umas das outras pela postura ética junto ao mercado, com os diversos públicos e com a comunidade de um modo geral. Crescerão mais as empresas que souberem atender às expectativas e necessidades mais amplas da sociedade.

Atividades de Financiamento e Investimento para a Administração Financeira.

Controlar os custos é essencial para o crescimento e sucesso da empresa. Gastos excessivos ou desnecessários, ao longo do tempo, podem afetar a saúde do empreendimento, e levar o seu investimento por água a baixo. Para que isso não aconteça é preciso controlar as despesas. Ao iniciar um processo para a redução de custos "supérfluos", o empresário precisa ter conhecimento detalhado de sua estrutura financeira e não misturar gastos pessoais com os do empreendimento. É importante o acompanhamento, pelo menos mensal, de todas as contas, analisando mês a mês a evolução ou redução dos resultados.

Além disso, deve-se pagar as contas em dia, evitando multas e juros; organizar todos os setores da empresa, evitando qualquer tipo de desperdício de papéis, tinta de impressoras, telefone, água, luz etc.

Faça controle dos estoques, das contas bancárias, das contas a pagar e a receber e dos demais ativos existentes na sua empresa. Esta é a espinha-dorsal de todo o negócio.

Administrar os horários de entrada e saída dos funcionários, entre outras ações, é uma dica que pode gerar lucros para a empresa. A economia é conquistada com grandes e pequenas atitudes. Também é importante incentivar os colaboradores a reduzir custos, orientando e explicando o quanto é fundamental economizar. Crie formas de conscientização, mesmo que sejam simples, utilizando-se de comunicados, e-mail ou palestras.

Você pode fazer planilhas para controle, sejam elas manuais ou por computador.

Não confunda "controlar" com "fiscalizar", "policiar", o que é simplesmente terrível.

Controlar é medir. Avalie se os resultados obtidos estão, ou não, dentro do esperado ou desejado, lembrando que a ação de controlar deve ser executada sempre, antes, durante e depois da execução de qualquer tarefa. O empresário pode promover a disciplina e o controle dos custos na empresa, através da consciência e responsabilidade de todos, encontrados no Programa 5S, que tem esse nome devido às iniciais das cinco palavras japonesas que resumem as etapas do programa:

Seiri - Descarte: separe o que é necessário do desnecessário;

Seiton - Arrumação: coloque cada coisa no seu devido lugar;