Qualidade De Vida E Segurança No Trabalho

RI HAPPY BRINQUEDOS

01- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

1.1- No caso Ri Happy Brinquedos percebemos uma ampla utilização do treinamento à distância, além dessa modalidade sugira outros tipos de treinamento que a empresa poderia desenvolver, justificando sua resposta conceitualmente com base no livro.

O treinamento é um dos recursos do Desenvolvimento de Pessoal. Visa o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento da produtividade e das relações interpessoais. Para isso, prepara o potencial humano frente as inovações tecnológicas e as constantes mudanças do mercado de trabalho, sendo o treinamento indispensável para a busca da qualidade total. Segundo Boog (2001, p. 78) o treinamento começa como uma resposta a uma necessidade ou a uma oportunidade em um ambiente organizacional. Estabelecer o valor faz com que o círculo completo do processo seja cumprido, pois enfoca as necessidades, os problemas e as oportunidades que ele originalmente visava a atender.

Tipos de Treinamento:

• De integração: objetiva a adaptar as pessoas à organização;

• Técnico-Operacional: busca a capacitação do indivíduo para o desempenho das tarefas especificas a serem realizadas;

• Gerencial: procura desenvolver a competência técnica, administrativa e comportamental;

• Comportamental: tem como intuito solucionar os problemas das inter-relações no contexto do trabalho.

“A primeira etapa do treinamento é o levantamento das necessidades de treinamento que a organização apresenta. Essas necessidades nem sempre são muitos claras e precisam ser diagnosticadas a partir de certos levantamentos e pesquisas internas capazes de localizá-las e descobri-las”. (CHIAVENATO,1999, p.299)

Quando implantado de forma correta, o treinamento proporciona grandes vantagens estruturais, como: a possibilidade de análise das necessidades de toda a organização, a definição das prioridades de cada setor da empresa, a caracterização dos vários tipos de desenvolvimento de pessoas que podem ser aplicados, a elaboração de planos de capacitação de profissionais a curto, médio e longo prazo.

02- QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO

A empresa Ri Happy consta com 1.600 colaboradores lotados em um mesmo CNPJ, no entanto, um projeto de expansão desenvolvido pela empresa fez com que a empresa chegasse a 2.150 colaboradores. O dimensionamento deverá ser realizado com base nos 2.150 trabalhadores. CNPJ da empresa: 58.731.662/0001-11

Para dimensionar o SESMT o aluno deverá ter conhecimento do CNAE (classificação nacional de atividades econômicas) da empresa. Para ter acesso ao CNAE o grupo deverá entrar no portal da receita federal e digitar o CNPJ da empresa:

http://www.receita.fazenda.gov.br/pessoajuridica/cnpj/cnpjreva/cnpjreva_solicitacao.asp

2.1- Após acesso de CNAE, realizar a consulta na NR-4 para verificar o grau de risco da empresa. A consulta da NR-4 poderá ser realizada através do site: www.mte.gov.br

Códigos Denominação Grau de Riscos

47.63-6 Comércio varejista de artigos recreativos e esportivos 1

2.2- Analisar o quadro II (dimensionamento) da NR-4 e realizar o cruzamento na tabela grau de risco x nº de empregados no estabelecimento para saber a quantidade de profissionais na área de segurança e saúde do trabalhador. NR4 - Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho – SESMT

A implantação do SESMT depende da gradação do risco da atividade principal da empresa (Classificação Nacional de Atividades Econômicas - CNAE) e do número total de empregados do estabelecimento (Quadro 2).Dependendo desses elementos o SESMT deverá ser composto por um Engenheiro de Segurança do Trabalho, um Médico do Trabalho, Enfermeiro do Trabalho, Auxiliar de Enfermagem do Trabalho, Técnico de Segurança do Trabalho, todos empregados da empresa. Atualmente, esta Norma está sendo revista pela Comissão Tripartite Paritária Permanente. A nova NR4 - Sistema Integrado de Prevenção de Riscos do Trabalho, pela Portaria nº 10, de 6 de abril de 2000. As novidades são os serviços terceirizados, o SEST próprio, o SEST coletivo e a obrigatoriedade de todo estabelecimento, mesmo com um empregado, ser obrigado a participar do programa.

GRAU DE RISCOS

TÉCNICOS N DE EMPREGADOS NO ESTABELECIMENTO

2.001 a 3.500

1 Técnico Seg. Trabalho - 01

Engenheiro Seg. Trabalho – 01*

Aux. Enferm. do Trabalho - 01

Enfermeiro do Trabalho

Médico do Trabalho – 01* 2.150

( * ) Tempo parcial ( mínimo de 3 horas)

2.3- Demonstrar a importância do gestor de RH em conjunto com o SESMT na participação das atividades de Qualidade, Segurança e Saúde do Trabalhador, bem como os programas que podem ser implementados na organização.

Deve o SESMT ser fortalecido de forma a garantir o alcance de mecanismos que garantam a integridade física do trabalhador no ambiente de trabalho, orientando medidas de prevenção, controle e erradicação dos riscos ambientais ali existentes. Algumas empresas apresentam expressiva evolução no que diz respeito à prevenção de acidentes e doenças do trabalho. No entanto, muitas ainda insistem em tratar o assunto com descaso. Essas, após terem realizados poucos investimentos e ainda terem implantado uma política de segurança e medicina do trabalho inadequada, após resultados negativos, na maioria das vezes à custa da vida dos trabalhadores, atribuem como culpa por esses resultados negativos ao mau funcionamento do SESMT e de seus profissionais, quando não, ao próprio trabalhador, imputando-lhe a responsabilidade direta pelo seu acidente, motivado por Ato Inseguro.

Os gestores de RH que compõem o serviço de segurança e medicina do trabalho devem ter o papel de assessores da empresa, contribuindo para o processo, a formação de idéias e a conscientização. Seu papel será o de, além de cumprir a legislação, orientar e contribuir com novas idéias. È de grande importância o trabalho em conjunto com o SESMT