Questionário diagnóstico organizacional
Por: GarciaStore • 1/6/2016 • Relatório de pesquisa • 1.774 Palavras (8 Páginas) • 1.736 Visualizações
Diagnóstico Organizacional.[pic 1]
Departamento: .......................................................................
Função: ..................................................................................
Tempo de Empresa: ..............................................................
Estrutura organizacional
- Você tem conhecimento de todas as chefias dos respectivos setores?
( ) SIM ( ) NÃO
PORQUÊ..........................................................................................................................................................................................................................................................................
- De que forma é repassado a informação das tarefas?
( ) EDITAL ( ) E-MAIL ( ) GESTORES
- Você acha que as decisões dentro da empresa são tomadas de forma justa?
( ) SIM ( ) NÃO
PORQUÊ..........................................................................................................................................................................................................................................................................
- Você considera seu gestor um bom líder?
( ) PÉSSIMO ( ) REGULAR ( ) BOM ( ) ÓTIMO
- Há participações efetiva no processo decisórios?
( ) Todos participam ( ) Somente os Gestores ( ) Somente alguns
- A equipe pode dar sugestões para mudanças dentro da organização?
( ) SIM ( ) NÃO ( ) NUNCA
- Gestores acostumam elogiar ou motiva – ló pelo trabalho bem feito?
( ) Frequentemente ( ) Alguma vezes ( ) Quase nunca
- Existe uma equipe que dá apoio e ajuda para integração de novos funcionários contratados pela empresa?
( ) SIM ( ) NÃO
- A tomada de decisão tem como principal objetivo aumento da capacidade competitiva da empresa no mercado?
( ) SIM ( ) NÃO
Processos e tecnologia
- Existem manuais de instrução para a fabricação do produto?
( ) SIM ( ) NÃO
- Você recebeu um bom treinamento para utilizar os equipamentos disponíveis?
( ) SIM ( ) NÃO
- Você considera a tecnologia utilizada na empresa eficaz?
( ) SIM ( ) NÃO ( ) Mais ou menos
[pic 2]
- Você saberia explicar o passo a passo da fabricação do produto?
( ) SIM ( ) NÃO
PORQUÊ..........................................................................................................................................................................................................................................................................
- Cada funcionário tem a sua função bem definida dentro do processo produtivo?
( ) SIM ( ) NÃO
- A equipe recebe treinamento regularmente de como utilizar as maquinas e equipamentos da empresa?
( ) De 6 em 6 Meses ( ) Anualmente ( ) Nunca
- Com que Frequência a manutenção nos equipamentos de produção?
( ) De 6 em 6 Meses ( ) Anualmente ( ) Nunca
- A empresa investe em novos equipamentos e maquinas, para dar mais facilidades na produção?
( ) SIM ( ) NÃO
- A tecnologia utilizada é de fácil Manuseio?
( ) SIM ( ) NÃO
Produtos e Serviços
- Você saberia descrever tudo que vai no produto que passa por você?
( ) SIM ( ) NÃO
PORQUÊ..........................................................................................................................................................................................................................................................................
- Os produtos acabados apresentam grandes números de defeitos?
( ) Frequentemente ( ) Alguma vezes ( ) Quase nunca
- O processo produtivo pode causar danos a sua saúde?
( ) SIM ( ) NÃO
- Há muito desperdícios de matéria – prima?
( ) Frequentemente ( ) Alguma vezes ( ) Quase nunca
- O produto mal fabricado pode ser reutilizado para um novo processo?
( ) SIM ( ) NÃO ( ) Alguma vezes
Cultura
- Você tem conhecimento da cultura organizacional da empresa?
( ) SIM ( ) NÃO
- Todos os colaboradores se adaptam a cultura da organização?
( ) SIM ( ) NÃO
PORQUÊ..........................................................................................................................................................................................................................................................................[pic 3]
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