REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS

1 INTRODUÇÃO

A área de Recursos Humanos é estratégica para as organizações, pois independente do ramo, porte de cada empresa e outros, há uma certeza a organização deve assegurar o equilíbrio entre os recursos existentes em suas atividades, existe a necessidade de mudança do papel das pessoas nas organizações, principalmente na parte dos profissionais de Recursos Humanos. Atuar em Recursos Humanos exige mais do que habilidade em lidar com pessoas é preciso visão ampla de negócios, pensamento estratégico e capacidade de liderança.

O estudo em questão apresenta o objetivo de apresentar resultados de uma pesquisa sobre a gestão de pessoas das empresas Status Assessoria em Desenvolvimento Humano e uma Empresa do ramo de Alimentos que pediu para não ter seu nome divulgado.

A pesquisa caracterizou-se como um estudo descritivo e qualificativo, visando orientar os gestores na definição de suas prioridades para alcançar os resultados desejados, fornecendo base e suporte á compreensão da importância da estratégia de Recursos Humanos. Os resultados da pesquisa demonstram que os profissionais de recursos humanos das organizações pesquisadas sabem da importância de sua área para o bom funcionamento organizacional.

2 DESENVOLVIMENTO

Qualificação das Empresas pesquisadas:

Empresa: Status Assessoria em desenvolvimento Humano.

Localização: Tarumã – SP

Ramo de Atividade: Assessoria em Recursos Humanos

Número de funcionários: 10 colaboradores.

Empresa do Ramo de Energia de Maracaí – SP

Número de funcionários:

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Nas duas Empresas o processo de recrutamento é realizado por profissionais da área de RH, observa-se que a seleção é feita por processos seletivos definidos e seguindo etapas de divulgação, fontes de recrutamento interno e externo análise de currículos, triagem, aplicação de testes, entrevistas e provas práticas.

SUGESTÃO DE MELHORIAS: com base nos dados coletados sugere-se a Status um banco de dados mais extenso e para ambos os casos que após as aplicações das atividades de recrutamento e seleção que pessoas envolvidas se reunão para analisar os resultados, observando o tempo das atividades , o nível dos candidatos que procuram a empresa e o custo, para que o mecanismo de captação de pessoas esteja em constante aperfeiçoamento.

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS

Ambas as empresas possuem planos de cargo e salário e realizam pesquisas salariais, sendo que na Empresa de Maracaí a pesquisa salarial é feita pela Matriz, para o aumento de salário há avaliação de desempenho anual, onde é analisado o desempenho de cada colaborador durante o ano. Neste caso advertências e suspensões são empecilhos que impedem o benefício. A Status Assessoria realiza a pesquisa através de Sindicato, na questão de benefícios a primeira oferece cesta básica, vale transporte e vale refeição, já a segunda oferece cesta básica e participação nos lucros.

A duas organizações dizem que os colaboradores estão satisfeitos com os salários, motivados e com expectativas de melhoria dentro da organização, porém em cargos menores há descontentamento.

SUGESTÕES PARA MELHORIA:

Análise sobre o descontentamento nos cargos menores, incentivos através de benefícios como assistência odontológica e de saúde.

LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS

As Empresas registram todos os seus funcionários no prazo determinado pela legislação, a CTPS é devolvida dentro do prazo de 48 horas com as devidas anotações como data de admissão e remuneração conforme determina a CTL.

Na Status os funcionários realizam horas extras, sendo que o funcionário que presta serviço além da jornada contratada é remunerado por hora de trabalho, e o valor da hora é acrescido de 50% em conformidade com a CLT. Já na outra Empresa evita ao máximo que pode gerar essas horas extraordinárias, porém quando se faz necessário a remuneração é feita conforme CLT, inclusive contabilizando horas noturnas e periculosidade quando for o caso.

Nos dois casos os empregados gozam suas férias no período concessivo, sem prejuízo de remuneração e acrescido do adicional constitucional de 1/3, podendo, portanto ser convertido 1/3 do período a que tiver direito em abono pecuniário, conforme preceitua a CLT. O pagamento de todas as verbas salariais são utilizadas como base