RH - Contratacao

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Relatório apresentado à Faculdade Comunitária de Valinhos como exigência da disciplina Administração de Recursos Humanos.

Orientador: Prof. Rinaldo Silveira

Valinhos

2013

RESUMO

A ATPS (Atividade Prática Supervisionada) é uma metodologia utilizada pela Instituição para aperfeiçoamento no aprendizado com a principal finalidade de ampliar e pesquisar em fontes formais e de credibilidade científica o conteúdo da disciplina de Administração de Recursos Humanos.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 5

DESAFIO 6

ETAPA 1 7

ETAPA 2 10

ETAPA 3 16

ETAPA 4 19

CONCLUSÃO 21

REFERÊNCIAS 22

INTRODUÇÃO

Abordaremos neste trabalho a importância da Administração de Recursos Humanos, que possui a principal função de obter resultados através de seus colaboradores.

DESAFIO

A equipe deverá elaborar um Plano de Ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o Gestor de Pessoas consiga ser assertivo no “Gerir Pessoas” dentro das organizações.

Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mão, celulares multifuncionais, robôs e mais uma lista sem fim que dá à tecnologia lugar de destaque. (VERGARA, 2005).

Mediante todas essas mudanças, como fica o papel do Gestor de Pessoas dentro da organização? Frente a tantas mudanças, a tarefa mais difícil para um Gestor é a de lidar com seus colaboradores.

Este desafio é importante para você construa novas dimensões para sua formação profissional e amplie seu conhecimento desenvolvendo habilidades necessárias para promoção de estratégias de qualidade e produtividade dentro das mudanças constantes.

Objetivo do desafio

Elaborar um Plano de Ação com estratégias para uma boa relação com os empregados.

ETAPA 1

Aula - tema: Os novos desafios da Gestão de Pessoas.

Essa atividade Essa atividade é importante para desenvolver a habilidade do trabalho em equipe e o entendimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas.

Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos.

Passo 1 (Equipe)

Reunir-se com sua equipe e definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais, para isso, pesquisar em livros na biblioteca da Faculdade e ler:

1. Gestão de Pessoas. Disponível em: https://docs.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDYUN1WVlORDgzU28/edit?usp=sharing .. Acesso em: 28 abr. 2013.

2. O Resumo da Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. Disponível em: https://docs.google.com/fileview?id=0Bx_5PbrqB6B8OTgyODc5MjItZjA3NC00ZTdjLTkxMjItMDc1NjdlMGU0Mzc0&hl=en. Acesso em: 28 abr. 2013.

Passo 2 (Aluno)

Assistir atentamente ao trecho do filme Tempos Modernos (Modern Times, EUA 1936 Direção: Charles Chaplin, que trata do último filme mudo de Chaplin, focalizando a vida urbana nos Estados Unidos nos anos 30, imediatamente após a crise de 1929, quando a depressão atingiu toda a sociedade norte-americana, levando grande parte da população ao desemprego. Ler também o contexto histórico do filme Tempos Modernos disponível em:

https://docs.google.com/document/edit?id=1s1wSupW964fwG3QxX4IH0bolcoOAqH5__b3jd2gaezE&hl=en# . Acesso em: 28 abr. 2013.

Passo 3 (Equipe)

Elaborar um relatório, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas, com no máximo, 2 páginas. Entregar ao professor da disciplina.

Atualmente vivemos em tempos de mudanças, frente a uma era tecnológica, as organizações perceberam que as relações de trabalho também mudaram e consequentemente, o mercado cada vez mais competitivo requer pessoas motivadas.

O filme Tempos Modernos, nos deixa claro como acontecia o trabalho em uma fabrica na era industrial. Explorava-se ao Maximo o trabalhador e eram tratados como sendo máquinas dentro de um processo produtivo, os obrigavam a trabalham no limite máximo de seus corpos, a fim de gerar a maior produtividade possível, e quando exaustos pelos abusos, eram descartados como máquinas, que perderam sua capacidade de produção.

É possível compreender que no passado as pessoas eram apenas mão de obra, focadas somente em produzir, sem desafios e perspectivas.

A moderna gestão de pessoas trouxe a tona o que antes não existia,