Resenha critic RH
Por: j10m10 • 27/11/2015 • Resenha • 261 Palavras (2 Páginas) • 323 Visualizações
Resenha Crítica (Gestão de Desempenho com base em Competência)
O texto traz diversos pontos positivos, o primeiro deles seria a aplicação de um sistema de Gestão do Desempenho baseado nas competências, o principal ganho seria o mapeamento do perfil das pessoas, pois assim saberíamos quais competências precisam ser desenvolvidas, para com isso melhorar os resultados da organização, e posteriormente usar esses perfis como base para recrutamento e seleção. A Avaliação de Performance também seria um ganho para a empresa e principalmente para os colaboradores, pois seria possível decidir sobre promoção remuneração, medir o grau de satisfação das pessoas e verificar possíveis necessidades de capacitação e desenvolvimento. Pessoas satisfeitas, desenvolvidas e capacitadas produzem mais e com melhor qualidade, aumentando a competitividade da empresa. As organizações estão seguindo a tendência de investir no capital humano, pois é um ponto positivo para o crescimento. Capacitar os profissionais não só resultam em tarefas de qualidade, como na retenção de talentos e futuros talentos. Olhando de uma perspectiva mais negativista, esse plano de ação, só teria resultados expressivos se aplicados corretamente. Seria necessário total engajamento e comprometimento de todos os envolvidos e principalmente a presença de um RH estruturado e organizado. O que não é a realidade de muitas empresas, várias delas veem o RH como o setor de departamento pessoal que cuida da folha de pagamento e outros processos burocráticos, sendo que na maioria dos casos não tem uma atuação expressiva na Gestão de Pessoas. O que prejudica demais essas organizações, pois no cenário atual, as pessoas podem ser consideradas fator crítico de sucesso nas empresas.
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