Restaurante Felini

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE REURSO HUMANOS

ANA ALVES MARTINS

CARMELINA DE SOUZA CAMPOS

FERNANDA DAYANA SUNICA PEREIRA

LILIANI OLIVEIRA SILVA

LUCIMAR MIRANDA DA SILVA DO NASCIMENTO

MARIANA DE GODOY COELHO DE SOUZA

Gestão de Pessoas.

RONDONOPOLIS – MT

2013

ANA ALVES MARTINS

CARMELINA DE SOUZA CAMPOS

FERNANDA DAYANA SUNICA PEREIRA

LILIANI OLIVEIRA SILVA

LUCIMAR MIRANDA DA SILVA DO NASCIMENTO

MARIANA DE GODOY COELHO DE SOUZA

Gestão de Pessoas

Trabalho apresentado ao Cuso Superior de Gestão de Recurso humano da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comunicação, Clima e Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, ètica e Responsabilidade Social, Psicologia Organizacional e do Trabalho.

Prof. Gisleine Fregonze

Prof. Mônica Maria Silva

Prof. Elisete A.Z.de Oliveira

Prof. Ana Céli Pavão

Prof. Ana Céli Pavão

Prof. Marilucia Ricieri

RONDONOPOLIS – MT

2013

SUMÁRIO

1. Introdução................................................................................... 04

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................ 05

1.1 Descrição de Cargos.............................................................. 05

1.2 Organograma......................................................................... 07

1.3 Estrutura de RH..................................................................... 10

2. MODOS DE GESTÃO................................................................... 10

2.1 Desenvolvimento de Pessoas............................................... 10

2.2 Pessoas................................................................................. 11

2.3 Sistema de Desenvolvimento................................................. 11

3. ÉTICA............................................................................................ 12

3.1 Identidade.............................................................................. 13

3.2 Visão...................................................................................... 13

3.3 Aspiração............................................................................... 13

3.4 Valores.................................................................................. 13

3.5 Código de Conduta................................................................ 14

4. RESPONSABILIDADE SOCIAL.................................................... 14

4.1 Evoluir com Sustentabilidade................................................ 14

4.2 Princípios de Sustentabilidade.............................................. 15

4.3 Projetos Ambientais.............................................................. 16

4.4 Projetos Sociais.................................................................... 17

4.5 Projetos Culturais................................................................. 17

CONCLUSÃO................................................................................... 19

REFERÊNCIAS ................................................................................ 20

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como tema principal a realização de diagnóstico organizacional de uma empresa no ramo da siderurgia. Foi identificada sua estrutura organizacional, seus modos de gestão, ética e responsabilidade social. O diagnóstico serve para visualizar de forma clara as melhorias necessárias para os próximos anos, sendo que este procedimento é essencial para que a gestão empresarial possa continuar com o seu empreendimento de forma sustentável.

O Grupo Falco é uma empresa 100% brasileira, com atuação em mais de 20 países e concentra operações em setores de base da economia que demandam capital intensivo e alta escala de produção, como cimento, mineração e