Resumo Das 10 Teorias Administrativas

Revisão Conceitual

Resumo das

Teorias Administrativas

Administração cientifica

O movimento de administração cientifica surgiu como uma resposta eficiente à existência de uma nova força de trabalho desqualificado e barata , Lênin um dos principais líderes da revolução soviética, depois de estudar o movimento da administração cientifica surpreendeu – se com diversas funções que enxergou como positivas no movimento, mesmo criticando princípios como divisão do trabalho dando uma forma mais rápida e eficaz de transformar os camponeses em operários, e consideráveis ganhos de produtividade. O movimento de administração cientifica foi teve o norte-americano Frederick Winston sua obra fundamental ,Princípios de Administração cientifica, de 1911, sintetiza um conjunto de preconceitos em busca da gestão eficiente no trabalho, direcionando ao chamado homem comum , que por meio de um treinamento rápido e adequado poderia executar uma tarefa, taylorista no tempo exato concebido para a execução dando os principais fundamentos de sua teoria desenvolver os elementos do trabalho individual uma ciência com normas rígidas para o movimento de cada homem e padronizar todas ferramentas e condições de trabalho.

Selecionar cuidadosamente, depois treinar, ensinar e aperfeiçoar o trabalhador com exclusão dos que se recusam a adotar os novos métodos ou são incapazes de segui-los, cooperar com os trabalhadores, remunerando-os diariamente e articulando todo o trabalho com princípios da ciência desenvolvida, mantendo a divisão de trabalho e de responsabilidade entre monitores e operários.

Visa-se maximizar sua eficiência e assegurando o máximo rendimento ou produtividade, eliminando esforços desnecessários buscando uma seqüência certa de atividades e tarefas tornando mais eficiente e paralelamente pode ser desempenhado por trabalhadores pouco qualificados que são passíveis de serem treinados rapidamente e com baixo custo.

E através da teoria da administração cientifica foi adaptando cada vez mais suas capacidades e aptidões as características de cada função a ser desempenhada entende-se que o trabalhador só é motivado pelos incentivos materiais e assim foi criado a um sistema onde os trabalhadores ganhavam por peças, no qual era sua função, e essas aplicações não aumentaria apenas a eficiência dentro das fabricas mas também a eficiência da nação, caracterizada, até então, por grandes desperdícios e mau empregados recursos.

Frank Gilbeth que preocupou em estudar os movimentos mais adequados para realização de cada atividade,dando origem ao que ficou conhecido como “estudos dos tempos e movimentos ele analisava os movimentos executados pelos trabalhadores a fim de eliminar os movimentos que considerava desnecessários que mais se interessava era o lado humano da empresa,

Naturalmente como todas as teorias de administração cientifica, o movimento de administração cientifica não era isento de criticas essas criticas é que o trabalhador era visto como maquinas, e seu lado humano não era considerado, alem disso administração cientifica se baseia em pressuposto materiais e simplistas de movimentação humana.

Teoria da Burocracia

A teoria da burocracia foi desenvolvida no ano de 1940 pelo sociólogo Max Weber, sua principal finalidade foi suprir a fragilidade e a parcialidade tanto da teoria clássica quanto da teoria das relações humanas, ele criou a teoria pensando em um modelo organizacional racional e aplicável não apenas em fabricas, mas em qualquer tipo de organização, principalmente nas empresas, visando a adequação dos meios aos objetivos finais, na busca de garantir a máxima eficiência no alcance desses objetivos.

A ideia central da teoria da burocracia é a autoridade racional, os subordinados aceitam ordens dos superiores porque concordam com as normas estabelecidas. A Posição dos funcionários é definida por regras gerais e escritas que traça de forma racional a hierarquia, direitos e os deveres próprios de cada cargo.

Uma organização burocrática é definida por sete princípios:

A divisão de trabalho, a impessoalidade (regras uniformes a todos), a hierarquia, o profissionalismo, a padronização e formalização, autoridade, separação de domínios públicos e privados (Separação da vida profissional com a vida pessoal).

Todas as teorias, não só a burocrática, possuem vantagens e disfunções.

As vantagens da burocracia são:

Racionalidade em relação ao Alcance de objetivos da organização, precisão nas definições de cargo e na operação, rapidez nas decisões, unicidade de interpretação, uniformidade de rotinas e procedimentos, continuidade da organização através da substituição do pessoal afastado, redução de atrito entre pessoas, subordinação dos mais novos aos mais antigos e confiabilidade.

As disfunções da burocracia são:

Exagerado apego aos regulamentos , excesso de formalismo e de papelório, resistência a mudança, despersonalização do relacionamento, categorização como base do processo decisório, super conformidade às rotinas e procedimentos, exibição de sinais de autoridade, e dificuldades no atendimento à clientes e conflitos com o publico.

Gestão Administrativa

(Teoria Clássica)

Jules Henri Fayol, o Fundador da teoria Clássica, era Frances nascido em Constantinopla, em 1841. Engenheiro Formado pela escola de Minas de Sait – Etiane, aos 19 anos, entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera onde desenvolveu toda sua carreira. Fayol dedicou-se ao estudo das funções administrativas e das características que deveriam ter aqueles responsáveis pela administração das empresas, os chefes.

Ele Dividiu as funções administrativas em: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, COORDENAÇÃO, COMANDO E CONTROLE.

Idealizada por Henri Fayol, caracteriza-se na ênfase industrial com uma visão de ´´ HOMEM ECONÔMICO buscando maior eficiência. Fayol sofreu muitas criticas na época sendo algumas delas como: obtenção do comando, empresa como um sistema fechado, e sobre incentivos materiais e salariais para trabalhadores em que era a favor. Paralela mento aos estudos de Frederick Taylor que desenvolveu estudos focados na administração ele publicou tardiamente sua obra nos estados unidos da américa. Com