Resumo Liderança e Coaching
Por: dandaracardoso • 5/6/2019 • Resenha • 583 Palavras (3 Páginas) • 274 Visualizações
LIDERANÇA E COACHING
Capacidade de aprendizagem = Detecta o nível de entrosamento dos indivíduos com suas funções e o seu comprometimento com a empresa.
Coaching = É a arte de facilitar o desenvolvimento do potencial das pessoas para alcançarem seus objetivos.
Coaching corporativo = Arte de facilitar o desenvolvimento do potencial das pessoas para alcançarem seus objetivos.
Coaching facilitador = II e III correta.
(II) Desenvolvimento de competências gerenciais.
(III) Relação interacional com o grupo de trabalho.
Coach e a técnica 3DR = Dedicação = Apenas I.
(I) Dedicação = o coachee irá definir quanto esforço próprio estará sendo empreendido sobre aquilo que ele deseja alcançar.
(II) Determinação = o coachee irá definir o quão focado ele estará para que seu objetivo seja alcançado.
(III) Disciplina = o coachee irá definir o quão organizado e fiel ele será para atingir o objetivo esperado.
Empregabilidade = Ser proativo na aprendizagem.
Estratégia das perguntas = Somente a III está correta.
(III) Preparar um roteiro e uma ordem para as perguntas ajuda a manter o ritmo da entrevista.
Fase da entrevista (processo, objetivos) = Introdução.
Feedback = necessário, ajuda a aprimorar e desenvolver equipes.
International Coach Federation = Somente a I está correta.
(I) O coaching corporativo contribui para o processo de mudança organizacional.
Líder coach = colaboradores pensam e tomam atitude q gera resultados
Liderança e gestão = Somente a II e a III estão corretas.
(II) O líder tem visão de longo prazo, o gestor curto prazo.
(III) O líder mantém equipe motivada, o gestor organizada.
Motivação = Colaboradores motivados tem maior índice de produtividade e satisfação.
Perfil compreensivo = Sabedoria e caráter.
Persuasão = Credibilidade.
Teoria Liderança Transformacional = Influência idealizada.
A2
Passos da técnica DESC =
Consequências (4) – Se fizermos desta forma (..)
Descrever (1) – Você foi designada para uma tarefa (..) Expressar (2) – A sua atitude me faz (..)
Sugerir (3) – Proponho que avise ao colega (..)
Método GROW = A técnica Grow utiliza perguntas com um grande nível de precisão que obrigam o coachee a pensar e refletir o momento presente = Fase R = Realidade.
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