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Resumo Liderança e Coaching

Por:   •  5/6/2019  •  Resenha  •  583 Palavras (3 Páginas)  •  273 Visualizações

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LIDERANÇA E COACHING

Capacidade de aprendizagem = Detecta o nível de entrosamento dos indivíduos com suas funções e o seu comprometimento com a empresa.

Coaching = É a arte de facilitar o desenvolvimento do potencial das pessoas para alcançarem seus objetivos.

Coaching corporativo = Arte de facilitar o desenvolvimento do potencial das pessoas para alcançarem seus objetivos.

Coaching facilitador = II e III correta.

(II) Desenvolvimento de competências gerenciais.

(III) Relação interacional com o grupo de trabalho.

Coach e a técnica 3DR = Dedicação = Apenas I.

(I) Dedicação = o coachee irá definir quanto esforço próprio estará sendo empreendido sobre aquilo que ele deseja alcançar.

(II) Determinação = o coachee irá definir o quão focado ele estará para que seu objetivo seja alcançado.

(III) Disciplina = o coachee irá definir o quão organizado e fiel ele será para atingir o objetivo esperado.

Empregabilidade = Ser proativo na aprendizagem.

Estratégia das perguntas = Somente a III está correta.

(III) Preparar um roteiro e uma ordem para as perguntas ajuda a manter o ritmo da entrevista.

Fase da entrevista (processo, objetivos) = Introdução.

Feedback = necessário, ajuda a aprimorar e desenvolver equipes.

International Coach Federation = Somente a I está correta.

(I) O coaching corporativo contribui para o processo de mudança organizacional.

Líder coach = colaboradores pensam e tomam atitude q gera resultados

Liderança e gestão = Somente a II e a III estão corretas.

(II) O líder tem visão de longo prazo, o gestor curto prazo.

(III) O líder mantém equipe motivada, o gestor organizada.

Motivação = Colaboradores motivados tem maior índice de produtividade e satisfação.

Perfil compreensivo = Sabedoria e caráter.

Persuasão = Credibilidade.

Teoria Liderança Transformacional = Influência idealizada.

A2

Passos da técnica DESC =

Consequências (4) – Se fizermos desta forma (..)

Descrever (1) – Você foi designada para uma tarefa (..) Expressar (2) – A sua atitude me faz (..)

Sugerir (3) – Proponho que avise ao colega (..)

Método GROW = A técnica Grow utiliza perguntas com um grande nível de precisão que obrigam o coachee a pensar e refletir o momento presente = Fase R = Realidade.

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