TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

SEM TITULO

Ensaios: SEM TITULO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  7/10/2013  •  766 Palavras (4 Páginas)  •  438 Visualizações

Página 1 de 4

Questões propostas

Desenvolvimento de pessoas - prof. Carlos Eduardo de Souza Gonçalves e prof. Marlucia Ricieri

1) A empresa GE CELMA tem um forte plano de crescimento e tem como politia privilegiar , sempre que possivel , o desenvolvimento interno de seu time. No periodo entre os anos de 2007 e 2011 definiu como objetivo duplicar sai capacidade produtiva e o papel do RH foi suportar o crescimento da organização através do foco em recrutamento ( cerca de 400 contratações) e capacidade deste novo time. Com base nos conteúdos apresentados nas disciplinas no que tange ao treinamento e desenvolvimento , descreva qual a estratégia adotada pela GE CELMA para alcançar esse objetivo ?

• Atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento;

• Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes;

• Acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores;

• Multiplicar e disseminar o conhecimento existente na companhia.

2) Para realizar o processo seletivo, a área de Recursos Humanos realiza entrevistas com o candidatos e encaminha para entrevistas como a área requisitante. Podem utilizar também dinâmicas de grupo e testes de conhecimentos especificos para posições que exigem nivel superior . Com base nos conteúdos trabalhados na disciplina, quais as vantagens de se utilizar as dinâmicas de grupos nos processos seletivos?

3) Oportunidade de demonstrar seu comportamento e como se relaciona em grupo;

4) 2. Em entrevistas individuais os candidatos não têm tantas chances de emitir opiniões e exteriorizar aspectos de comportamento como liderança, empreendedorismo, criatividade, capacidade de atuar em situações-limite;

5) 3. A dinâmica pode ser aproveitada para candidatos conhecerem outras pessoas, trocarem ideias, fazerem networking;

6) 4. A cada dinâmica, o candidato consegue aprimorar sua capacidade de se incluir e de trabalhar em grupo;

7) 5. Por ser um processo de várias horas, a dinâmica não permite que o candidato se porte de uma maneira "treinada" por muito tempo. A real essência de cada um sempre vem à tona.

Qualidade de vida e segurança no trabalho – prof. Fábio Henrique Ribeiro

1) O artigo apresenta que no processo de integração de novos funcionários a organização realiza uma série de orientações sobre temas diversos.Um dos temas abordados é a segurança e qualidade de vida no ambiente de trabalho(normas básicas de segurança e modelos de gestão). Com base nos conteúdos trabalhados na disciplina, faça um comentário apresentando os benfícios gerados pelo processo de integração de trabalhadores focando aspectos ligados a disciplina de qualidade de vida e segurança no trabalho.

2) A empresa adota uma série de medidas na área de meio ambiente, saúde e segurança no ambiente de trabalho. De acordo com o artigo, a empresa possui uma certificação referente ao amplo programa de gestão na área de segurança e saúde ocupacional (Global Star). Com base nesse contexto, o aluno deverá pesquisar em artigos, reportagens e internet exemplos de empresas que possuem políticas estruturadas na área

...

Baixar como (para membros premium)  txt (5.1 Kb)  
Continuar por mais 3 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com