SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECUÇOS HUMANOS

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UNIVERSIDADE  ANHAGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECUÇOS HUMANOS

BEATRIZ DE GOES SANTOS - RA9905129695

EDICLEYTON DE MAGALÃES TERTO - RA

JOSÉ GIRLANDIO DE MOURA LIMA - RA 9905124995

KARINA SANTIAGO DO NASCIMENTO- RA 9905130483

Tutor (a) presencial:

Ladijane Araújo Holanda

PROJETO INTERDISCIPLINARAPLICADO AOS

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA I (PROINTER I)

SERRA TALHADA-2014

Sumario :

- INTRODUÇÃO

- CONTEXTUALIZAÇÃO

- O PROCESSO EMPREENDEDOR

- DENTIFICANDO  OPORTUNIDADES  :  

- ÉTICA EMPRESARIAL E CULTURAL CORPORATIVA:

- FALTA DE ÉTICA GERA GRANDES PREJUÍZOS

- EMPREGABILIDADE: CENÁRIO ATUAL

- CARREIRA: TRAÇANDO UM CAMINHO PROFISSIONAL

 -CONSIDERAÇÕES FINAIS

- BIBLIOGRAFIA

INTRODUÇÃO

Ao montar a( nossa empresa )desafio profissional, consultamos muitas informações de  diferentes autores  onde cada um defendia  pontos e definições .neste trabalho estaremos expondo algumas dessas declarações dos mesmo. Também expondo nossas opiniões  e afirmações  defendendo nossa idéias  e descrevendo as situações problemas que enfrentamos e as soluções adequada baseando nas disciplinas Empreendedorismo  Ética e Relações Humanas no Trabalho Desenvolvimento Pessoal e Profissional .

Ser um empreendedor de sucesso é uma afirmação de estabilidade financeira,ou seja, trabalhar por amor aquilo que faz, não é mas por necessidade.lembrando para dá inicio a qualquer tipo de negocio é preciso se fazer  um Plano de Negócios analisando os pontos fracos  e fortes prevendo se seu produto sustentável para o mercado atual futuro

Contextualização

O autor Augusto Cury, descreve ser empreendedor desta forma:

"Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória. É não esperar uma herança, mas construir uma história... Quantos projetos você deixou para trás? Quantas vezes seus temores bloquearam seus sonhos? Ser um empreendedor não é esperar a felicidade acontecer, mas conquistá-la."

No livro “A Cultura do Diálogo", Gustavo Gomes de Matos, recomenda e reforça a cultura do diálogo: criação do clima motivador ao entendimento, a negociação e a criatividade. Comunicação e relacionamento são duas áreas críticas que devem ser consideradas estrategicamente, pois são fatores éticos de sobrevivência organizacional e conclusão

Ética por Francisco Gomes de Mato

Ética corporativa é a maneira de “ser” de uma organização. Significa que sua conduta pública orienta-se por princípios de valor consensuais, que caracterizam um perfil próprio. De uma ética corporativa, reconhecidamente consistente, resulta o efetivo engajamento de pessoas com as organizações – o orgulho de pertencer ao quadro da empresa. É imprescindível o sentimento de admiração para que exista uma identificação com a causa. A ética corporativa retrata a cultura organizacional.

Ser um empreendedor de sucesso é uma afirmação de estabilidade financeira,ou seja, trabalhar por amor aquilo que faz, não é mas por necessidade.lembrando para dá inicio a qualquer tipo de negocio é preciso se fazer  um Plano de Negócios analisando os pontos fracos  e fortes prevendo se seu produto sustentável para o mercado atual e futuro,prevendo situações problemas

Como sabemos o empreendedor luta bravamente para sobrevivência e crescimento da sua empresa. Porem, apenas uma pequena parcela das iniciativas empreendedoras completa o quinto ano de existência. Diversos são os fatores que contribuem para essa perversa estatística. Então o nossa situação problema é a sobrevivência da empresa e o seu crescimento Os primeiro anos de vida dos pequenos negócios são os mais críticos, devido a significativa taxa de mortalidade observada nesse segmento econômico, motivada por diversos fatores ou seja por não ter feito um bom plano de negocio.

O PROCESSO EMPREENDEDOR

 Podemos compreender a partir de quatro etapas, quais sejam:

Identificar e avaliar a oportunidade: esta etapa se constitui a mais difícil no processo empreendedor. Esta fase implica em identificar uma oportunidade e analisar a sua potencialidade no que se refere a itens como: necessidades de mercado, potencial da concorrência e de mercado e ciclo de vida do produto.

Desenvolver o plano de negócios: talvez esta seja a etapa que dê mais trabalho. O plano de negócios é uma parte importante do processo empreendedor.

Determinar e captar os recursos necessários: o empreendedor deve utilizar a sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação para relacionar no mercado as melhores alternativas de financiamento para seu negócio.

Gerenciar a empresa criada: gerir a empresa pode parecer a parte mais fácil do processo empreendedor, pois já foi identificada a oportunidade, desenvolvido o plano de negócios e relacionada a fonte de financiamento

DENTIFICANDO OPORTUNIDADES  :  

               A atividade empreendedora envolve identificar  oportunidades dentro do sistema econômico . As idéias estão seguindo a economia, e estão enriquecendo as pessoas e acima de tudo estão mudando o mundo. Logo, mesmo que o indivíduo não tenha a menor percepção de como organizar a produção de ideias, uma coisa está clara: se conseguir que as pessoas aceitem, adorem e cultivem suas ideias, o promotor das idéias será um vencedor, ganhará reconhecimento, poder e mudará o mundo . A única forma  da empresa  prosperar no longo prazo é perceber de que forma ela pode ser diferente das outras empresas. As capacidades gerenciais são diferentes das capacidades empreendedoras. Tornando assim uma maneira de continuar em alta no mercado por longo tempo, fazendo com que cada vez mais a empresa cresça e atue no sistema econômico