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Sap1 Atv 1

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Por:   •  30/8/2014  •  308 Palavras (2 Páginas)  •  245 Visualizações

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Mobilidade Urbana: Planejamento estratégico, pois consiste em patrocinar a estratégia da organização. Os objetivos são: Propiciar a realização harmoniosa e pacífica dos jogos, mediante a integração das estruturas; Possibilitar a prestação de uma segurança pública eficaz, baseada nos princípios da proporcionalidade, da discrição e do respeito aos Direitos Humanos; Programar medidas de ação sistemática contra desordeiros; Prevenir e combater a violência, a criminalidade em geral, o turismo sexual e a prostituição infanto-juvenil, especificamente; Garantir o funcionamento seguro e contínuo da rede de mobilidade urbana; Garantir os primeiros socorros às pessoas feridas; Alcançar um grau máximo de harmonização das normas de segurança nos Estados Federados, visando à padronização dos serviços de segurança pública ofertados aos visitantes. Realizar investimentos que representem avanços tecnológicos duradouros para a área de segurança pública.

Estádio: O Planejamento tático atua em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos específicos. Seu desenvolvimento se dá pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como objetivo a utilização eficiente dos recursos disponíveis com projeção em médio prazo. Em grandes empresas identifica-se facilmente este nível de planejamento, ele se dá nos escritórios superintendências regionais.

Mão de Obra: O Planejamento operacional corresponde a um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático, ou seja, identifica os procedimentos e processos específicos requeridos nos níveis inferiores da organização, apresentando planos de ação ou planos operacionais. É elaborado pelos níveis organizacionais inferiores, com foco nas atividades rotineiras da empresa, portanto, os planos são desenvolvidos para períodos de tempo bastante curtos. Que é o caso das construções e reformas dos estádios. As atividades são: •Identificar frentes de trabalho, serviços e operações. •Definir governança; •Mapear a situação atual das frentes operacionais; •Identificar as ações necessárias, papéis e responsabilidades de cada área; •Detalhar a interdependência entre áreas e serviços; •Dimensionar os recursos necessários às ações; •Preparar a entrega das operações para a Copa das Confederações; •Realizar simulações, treinamentos e eventos-teste.

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