Sig Sistemas De Informações Gerenciais
Artigo: Sig Sistemas De Informações Gerenciais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: ebov • 11/10/2013 • 796 Palavras (4 Páginas) • 462 Visualizações
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Notas: 1
A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é:
Escolher uma resposta.
a. Previsão de estoques.
b. Previsão da demanda. Correto
c. Previsão dos custos.
d. Nenhuma das demais alternativas.
e. Previsão da capacidade de produção.
Resposta correta: Previsão da demanda.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Uma boa previsão de demanda torna-se fator estratégico da produção
Correto
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Question2
Notas: 1
Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e seu comportamento; conhecer as ações da empresa que afetam a demanda; formar uma base de dados relevantes para a previsão; documentar todas as hipóteses feitas na elaboração da previsão; trabalhar com fatos e não apenas opiniões e articular diversos setores para a elaboração da previsão, são requisitos para:
Escolher uma resposta.
a. Todas alternativas estão corretas.
b. Previsão de vendas. Correto
c. Orientação para mercado.
d. Fornecimento de serviços.
e. Capacidade instalada.
Resposta correta: Previsão de vendas.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Os fatores mencionados na questão são prioritários para o sucesso de uma previsão de vendas.
Correto
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Question3
Notas: 1
Para Slack (2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispõe e representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção depende de alguns subfatores:
Capacidade instalada.
Mão de obra disponível.
Gerenciamento de estoques.
Recursos e matérias-prima disponíveis.
Máquinas e equipamentos modernos.
Assinale a alternativa que contém esses subfatores:
Escolher uma resposta.
a. II, IV e V.
b. III e V.
c. I, II e V. Errado
d. III, IV e V.
e. I, II e IV.
Comentário sobre a resposta incorreta: Não foi desta vez! Releia o capítulo III do livro-texto, páginas 53 e 54.
Errado
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Question4
Notas: 1
As análises das futuras condições de mercado e a previsão da demanda futura são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indústrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa.
Como podem ser classificadas as previsões de demanda?
Escolher uma resposta.
a. Previsão do plano mestre, previsão de planejamento e previsão concluitiva.
b. Previsão móvel, variável e estática.
c. Previsão estática, previsão estatística e predição.
d. Nenhuma das demais alternativas.
e. De curto médio e longo prazo. Correto
Resposta correta: De curto médio e longo prazo.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. As empresas podem se preparar elaborando planos de longo prazo para dimensionamento de suas capacidades futuras. O horizonte de planejamento se estende aproximadamente a cinco anos ou mais. A demanda de longo prazo
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